Question

企业应该给员工参与管理的决策权吗?

Answer 1

不对。准确的说应该是给员工参与决策的权利，而不是决策权。孟教授的思想不能断章取义，需全面领会，根据夲单位实际情况。适时试行。

企业民主管理是一项复杂的系统工程，涉及到企业工作的各个方面，是企业实现和谐稳定的重要前提。在当前企业转型不断深化的形势下，围绕改革发展和稳定的大局，应做到：

1、作为企业的管理者，要充分认识民主管理的重要意义。凡属重要的决策，都必须充分发扬民主，广泛听取群众的意见，特别是注意听取不同的意见；

2、要为员工营造浓厚的民主管理氛围，要充分利用板报、宣传栏、内部网络等多种形式，不断增强领导干部和职工群众的民主管理意识和法制意识，使职工认识到，参与企业管理是法律赋予工人阶级的重要权力，是维护职工个人权益的重要手段，引导广大职工积极参与企业的重大决策。

3、要保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，及时处理解决民主管理工作中出现的新情况、新问题。

扩展资料：

新时期做好企业民主管理工作的重要意义有：

一是有利于构建和谐的劳动关系。在企业改革不断深化的进程中，不可避免地会遇到各种矛盾，这种矛盾的积聚，如果在一定的条件下突然释放出来，就会有很大的破坏作用。

二是有利于提升企业管理水平。民主管理是企业领导机制和管理体制的重要组成部分，职代会、厂务公开、平等协商集体合同、职工民主议事会等形式，畅通了劳动者与企业的协商沟通渠道，是职工实现民主管理的主要形式。

三是有利于推进基层民主政治建设。随着形势的发展和社会的进步，职工的文化素质越来越高，民主意识和参政议政意识越来越强。企业民主管理的实现，必须要求职工有序参与、依法维权、和谐维权。

参考资料来源：人民网-人民网-新时期企业民主管理之我见

Answer 2

我认为作为企业可以适当的听取不同员工的不同意见，但是最好不要让员工们直接参与决策管理。
因为这样会让公司整体的管理制度发生重大的变化，也不能达到良好的管理效果，所以平时作为企业一定要做好管理的实际规划，让员工们得到更好的发展。

Answer 3

我认为企业可以适当的听取员工们的意见，然后更好的去做好管理决策。
这样才是最好的方式，也能够让员工们在工作的过程当中不断得到提升和成长。