求答“人力资源管理”判断题 5

第31题(1.0)分岗位技能薪酬制度是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度、工作责任大小等因素来划分等级,并按等级规定薪酬标准。第32题(1.0)分工作分析是对工作的系... 第31题 (1.0) 分
岗位技能薪酬制度是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度、工作责任大小等因素来划分等级,并按等级规定薪酬标准。
第32题 (1.0) 分
工作分析是对工作的系统、全面调查及分析的过程。
第33题 (1.0) 分
不论从能力特点来看还是从人的性格特质来看,每个个体只能适应有限的工作要求。
第34题 (1.0) 分
代理理论指出,代理人利益与委托人利益一致的行为导向型契约以佣金制为代表,其代理成本是显性的。
第35题 (1.0) 分
岗位工作评价是组织进行薪酬管理的基础和出发点。
第36题 (1.0) 分
产业结构的变化发展实践证明,人力资源开发管理必须服务于经济社会产业结构的变化发展需求才能具有生命力。
第37题 (1.0) 分
劳动关系的建立形式上是组织与雇员之间的社会经济关系,但实质上是多方责任和义务的综合反映,包括组织、雇主、雇员、政府、雇员家庭等多个因素的共同努力和作用。
第38题 (1.0) 分
人力资源的结构配置是因为人力资源劳动能力要素组合存在差异性所导致的。
第39题 (1.0) 分
人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的核心价值观上。
第40题 (1.0) 分
美国心理学家亚当斯于1963年提出的公平理论侧重研究利益分配的合理性和公平性对员工工作积极性和工作态度的影响。
第41题 (1.0) 分
均衡型劳动关系是劳动关系中的常见状态。
第42题 (1.0) 分
只要建立了激励制度就会有激励效果。
第43题 (1.0) 分
基于职位的薪酬设计是以该职位的相对价值来确定薪酬的支付,简单来说就是“对人不对事”。
第44题 (1.0) 分
人力投资与其他投资的最显著差异在于投资收益者与投资主体的非一致性。
第45题 (1.0) 分
组织文化是20世纪70-80年代美国与日本企业比较后提出的管理新思想及理论。
第46题 (1.0) 分
员工职业发展不是员工个体的事情,而是员工个体及其组织共同的事情,应该纳入组织发展战略规划中进行综合管理。
第47题 (1.0) 分
绩效辅导沟通是绩效管理的核心环节,也是绩效管理的实体,直接决定着绩效管理的成败及其影响。
第48题 (1.0) 分
组织人力资源战略既是组织发展战略的客观要求,也是组织发展战略的重要组成部分。
第49题 (1.0) 分
人力资源质量是人力资源个体区别于人力资源总体的最关键因素。
第50题 (1.0) 分
激励性原则是薪酬设计首要考虑的原则。
第51题 (1.0) 分
合理的人力资源配置是社会经济运动保持活力的基本要素之一。
第52题 (1.0) 分
组织文化是组织核心竞争力的关键所在。
第53题 (1.0) 分
绩效管理强调的是组织目标和个人目标的一致性、组织和个人的共同成长,是促进组织发展、提升自主综合实力不可缺少的重要条件。
第54题 (1.0) 分
绩效计划制定是绩效管理的基础环节,没有合理的绩效计划就谈不上绩效管理。

第55题 (1.0) 分
从流程入手留住核心员工的关键环节在于进行核心员工流失危机分析。

第56题 (1.0) 分
利益分享原则从某种程度上讲也是激励的一种表现形式——成就激励。

第57题 (1.0) 分
绩效是绩和效的有机组合。“绩”一般以完成工作的质和量来表示;“效”一般以工作的投入产出比来衡量。

第58题 (1.0) 分
培训目标与培训对象是培训内容、培训方式与方法选择和确定的前提。

第59题 (1.0) 分
在社会经济活动中高质量的人力资源具有不可替代性。
第60题 (1.0) 分
监督是管理制度有效发挥作用的要求和保证。
求答“人力资源管理”判断题
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 我来答
阿锋瞎剪
2013-11-23
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1.从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。(错)
2.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。(对)
3.人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。(错)
4.一个单位的会计与工程师,其具体工作的内容与数量不尽相同,但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。(对)
5.主管人员对被分析的工作有双重的理解,对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。(对)
6.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。(错)
7.有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。(错)
8.美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。(错)
9.员工培训只包括基本知识技能和专业知识技能的培训。(错)
10.“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标(对)
11、霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要。(错)
12、工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。(错)
13、经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。(错)
14、定额是合理编制定员的前提。(对)
15、专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的颤选委员会来进行甄选。(错)
16、甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。(对)
17、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。(对)
18、一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。(错)
19、.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。(对)
20、在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。(对)
21、工作分析的结果是职务说明书。(对)
22、定额与定员不相关。(错)
23、通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。(对)
24、榜样的影响是社会学习理论的核心。(对)
25、员工薪酬就是指发给员工的工资。(错)
26、甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。(错)
27、招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略。(对)
28、通过参加招聘洽谈会,用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。·(对)
29、不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。(对)
30、员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。(对)
31、会计、工程师是一种职务。(错)
32、“科技兴教”、“全面提高劳动的素质”,所说的就是人力资源开发管理问题。(错)
33、人力资源的配置机制包括计划配置机制和市场配置机制两种形式。(对)
34衡量一个组织或企业各项活动的效果如何,主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。(错)
35如果要在生产过程中做出自己的判断,而另一个人只要提供某种帮助,显然前者所需要的工作经验要比后者多。(对)
36用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流,能节省企业和应聘者的时间。(对)
37“终身学习”已不是一种义务或特权,而是个人生存和发展的需要。(对)
( X )1.人力资源不是再生性资源。
( √ )2.人力资本反映的是流量与存量问题。
( √ )3.从宏观意义上来说,人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。
( X )4.霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而
是经济需要。
( X )5.会计、工程师是一种职务。
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