如何管理好精益生产团队?

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大从好M
2014-12-22 · TA获得超过728个赞
知道小有建树答主
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管理好精益生产团队,需要
1、有明确的组织架构和分工,责权相当;
2、寻求公司高层和上级的支持和参与;
3、业绩考评和激励机制;
4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证
5、关注优秀和先进的示范作用;
6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。
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