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积分制管理是一种绩效管理方法，方案中设置许多条款如考勤、业绩、态度等，分别用分数量化，月底结算分数高，报酬就高。这种方法有一定的科学性；一般的企业管理，指传统的亲情化或亲友化管理，干得好不一定待遇好。我主张全员计件制管理，在法律允许范围内，只年结果，鼓励员工创新思维和方法，报酬可以0--不封顶
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