跟对领导到底有多重要？
领导是你的领路人，路领对了，说明你已经成功了一半。只有跟对领导，这样才能在正确的领导下开展工作，你也才能心甘情愿地做工作，你也才会为工作努力奋斗。这样产生的结果不但是让自己成长，同时也为公司做出了贡献。记住一句话，事情是没有白做的，不管是为了公司，还是为了自己，只要你觉得领导能成为你的领路人，那你就坚定信心，勇敢走下去，会有好的结果。
领导的选择，实质也是对自己工作方向的选择。这个领导认识问题、做事的风格都与你想象的相吻合。他带领你一步步走向成长，一步步走向成熟。告诉你如何在这个职业领域成为佼佼者。一般这样的领导对人对已都有负责人的态度，跟着这样的领导，他不但影响着你的发展，更影响着你对人生观和世界观。
工作几年，我对这方面感触非常深。在一个科局里，有个领导他很不满意现在的安排，就是不想进现在的科局工作。但没办法，只能服从组织的安排。他负面情绪很多，而且工作能力的确一般，工作拖拉，不积极。直接造成的结果是他的手下也都工作懒散，没有动力。这就是领导对员工的影响力。
人身在职场，尤其是发展中的阶段，一定要有一个能够带你“飞”的人，跟对了老板的人，就像是找到了自己人生的伯乐，你可以学到各种工作技巧和接待谈判的经验。给你工作带来更多磨炼的同时也是给你创造更多的机会。人往高处走，很多员工跳槽的原因不是因为工资待遇不好，也不是所处环境不好，对于一个有追求的员工来说，自己想要学到更多，但是自己的老板“不争气”，所以也没有兴趣继续留在企业中工作。
一个优秀的上司，就是你职场人生的灯塔，照亮你的前程。跟一个什么样的领导，这就有讲究了；能做领导的，一定有他自己的优势之处，一个能够以身作则的老板，就是你的好榜样，作为团队的领头羊，应以身作则，做表率，而不是夸夸其谈，空喊口号；一个真正负责的老板工作从来不会马虎。苹果CEO Tim Cook每天早上3点45分起床，第一个到达办公室，工作到深夜最后一个离开。雅虎CEO Marissa Mayer曾被媒体称为“机器人”，在谷歌任职时，她每周工作时间多达130小时。如果你能够在工作中遇到这么敬业的领导，能够跟着他一起工作，哪怕工资不是那么高，但是你能够学习的东西的价值远远超过你拿到的薪水。
人努力一生，不会只为找到一位领导，为一位领导工作，所以，很多人经历了跳槽，跳着跳着跳出了新高度，结果是怎么样，不重要，重要的是，在这个过程中，我们的目的还不是为了找到一份更好的工作，找到一位更好的领导。
谁也不会在一家公司呆一辈子，在工作的阶段，学习和提升是很多人的任务，学习和不同的人共事也是一个人的挑战，如果你遇到的领导很差，他不能帮助你却无法阻拦你的自我学习，他无法帮助你获得更好的岗位，却无法阻拦你找到其他更好的工作，但前提是你有这个实力。
当然了，有个好的老板当然很重要，在这里，教你一个办法，是我从之前打工的经验学来的，教你判断一个领导好不好，跟对一个领导有多重要。
之前在打工的时候，有一个领导是经理，他的下属是我们，还有一个下属是管我们的，也就是领班吧，让我惊讶的是这位年轻的小伙子，竟然工作了5年了，和这位领导同一年来单位的，当时，经理是面试经理工作，这个领班就像我一样是来打工，工作了两年才当上领班，但是之后的三年一直没有升职，跟着这位领导感觉很没什么出路。
所以，我认为，一个领导好不好，就看跟了领导三年以上的下属，人家是什么下场，所不定你就是什么下场，如果你能力但当，也很难逃掉这种下场，因为领导没有提拔下属的意识，也没有指引下属进步的能力。
没有一个企业会100%的顺着你，100%顺着你的是你爸妈。企业有企业的规矩，老板有老板的难处。如果用老板的心态想问题，你会发现老板的难处。尝试进行换位思考，终有一天，你会发现这种心态看问题会帮助到你。
跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
一个愿意帮你交试错学费的领导，最为可贵。因为老板真金白银投入了几千万甚至上亿，每一次你的试错都可能把老板带入万劫不覆的境地。如果遇到愿意放手让你去做的领导，请好好珍惜，因为他是一个愿意给你机会的人。
不懂得感恩的人，企业没必要培养
有问题，你才有事情做。没问题，公司请你来干嘛？公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
抱怨和埋怨如果真的能解决问题，那老板只需要自己抱怨和埋怨就好，请你就变得无意义！
如果你放弃机会，长久不去试错，会让自己越来越失去斗志，越来越“老年化”，越来越没有战斗力，最后终于成了没有一个企业愿意用的人。
心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合。一个人的成功，离不开公司这块招牌和同事的配合。没有一个人能够撑起整片天空，甚至天空的一角也不能撑起。离开了金字招牌和团队的力量，其实你什么也不是。
解决问题，才是你的价值所在
为公司创造利润是你存在的核心价值，公司不是慈善机构。老板一直在说，公司不养闲人。所谓的闲人，就是不能为公司创造核心价值的人。如果你是一个清洁工，那就请你努力为公司创造干净整洁的环境，这就是你的核心价值。
企业在经营和发展过程中总会遇到各种各样的问题，这是很正常的事。正因为如此，企业的老板非常需要那种能及时解决问题的人。
企业搭建一个平台给你，并不是给你养老的。而是要激发你的斗志，给你不断试错的平台，让你和企业不断的发展和进步。如果你不去试，你怎么知道自己的想法不合适呢？
遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
多少人发现问题？大家都有一个脑袋，发现问题真的不难。能找到解决问题的方法，才能体现你的能力与水平。当有一天，你发现老板和同事都离不开的你的时候，说明你离真正的成功就不
2017-05-09 18:16
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人在职场，不管职位大小，在一定的发展阶段，都有自己的老板。跟了对的老板，就像选对了一个好导师、好的伯乐，他会身体力行地教会你处理业务、待人接物的道理和玄机，既磨练你，又提拔你，让你的职场生涯充满机会和希望，甚至彻底改变你的人生轨迹。在千万个和你打交道的职场角色中，老板至关重要。他可以成就你，也可以“毁灭”你，所以很多人提起老板，不是爱得心心念念，就是恨得咬牙切齿。
在国企、事业单位，我们经常听到一个说法，要“站对队伍”才能更容易升职，那外企呢？不是说外企基本都是以自己的绩效作为评判么，那跟着不同的老板，差异有那么大么？人往高处走，大多数人跳槽后涨薪，然而，找工作并非企业名气大、钱赚得多就适合自己。名气和钱财固然重要，它们给你带来的好处也许只是暂时的、阶段性的，而一个优秀的上级则可能影响你的一生。
1.不同的老板有不同的管理风格
有的老板以“管人”为主，有的老板偏爱“理事”，有的老板很放心放权，有的老板事无巨细帮你想得周到。并非说哪种风格一定是好的，不过对于不同的人来说，确实可能有不同的风格会更加适合。比如简单的例子，对刚刚进入职场的新人，碰到一个事无巨细帮你想得周到的老板，更不容易在初入职场就犯下一些错误；然而到了一定的工作阶段，如果老板愿意让自己独立承担项目，让下属拥有一定的决断权和试错的机会，下属才能更快地成长和突破。
2.跟着话语权更强的老板，容易获得资源和关注
在外企，话语权就意味着更多的资源，而重要的部门意味着更多的关注。在成长晋升的时候，这种影响力会让自己有
