公司招不到人怎么办?
1、线下/线上招聘需同时展开
在当地口碑比较好的网站平台发布一些招聘信息,信息内容尽量的明确。包括工作要求,工资待遇,上班和休息时间。这些一定要写清楚,以方便条件合适的求职者投简历。
2、公司内部人员介绍
有些公司需要大量的车间人员,却苦于招不到人。行业又不太适合校园招聘。这时内部人员有亲戚朋友想来企业上班的,也可以推荐。但也是要经过公司正常的面试和试用期的。只要是符合公司的要求,都可以来公司上班。这也是解决招聘难的一个好办法。
3、企业本身口碑不好
企业在行业内口碑不好,臭名远扬,对员工剥削,工作强度超级大,管理超级混乱,内部勾心斗角,这些在业界众所周知,导致大家避而远之。
4、企业的福利待遇在同行中没有竞争力
在福利待遇上,企业有企业的标准,企业认为目前提供的福利待遇已经很不错了,但这不错只是企业的角度,对于应聘者而言,每个人都有自己在工资上的期望,也有自己在工资上的底线,你企业提供的工资,入不了应聘者的法眼。
5、企业本身没有发展前景
现在的应聘者找工作,不仅仅要看福利待遇,也要参考企业本身是否有发展空间,有些企业,本身就发展受限,或者很明显的没有发展前景,在里面工作看不到未来,不能长久,不如多花点时间,去找更好的工作。
1.利用资源优势招聘熟人或者熟人介绍
对于初创公司而言,既然能成立公司,在这个行业中肯定会有一定的资源与优势。最快解决这个困境的办法就是利用资源去招人,
比如说,如果老板是在这个行业中摸爬滚打过一段时间,也就积累了一定的人脉关系可以联系之前认可的同事、或者同事和朋友推荐,能够快速的解决招聘的问题,搭建起创业班子,同时这样的招聘相对来说人员会可靠很多。
2.提高薪资福利待遇吸引人才
把公司的薪酬福利待变得有诱惑力,是吸引人才最有效的办法之一。结合当地工资水平,适当的调整工资待遇。毕竟出来工作没有人不希望能够多赚一点钱。薪资待遇是人们求职、找工作放在第一位考虑的条件。只有你的薪资福利待遇足够吸引人,这样自然会有人来应聘。
3.主动出击寻找人才
主动寻找人才。比如过去招聘网站上去找对应岗位的简历,主动联系要投简历的人。或者自己的朋友圈或者人脉中有无自己所需的人才或者能够帮自己介绍人才的熟人,主动去对接。
4.扩大招聘渠道,多渠道招聘
发布招聘信息一定要多渠道去发布,不要局限于一个网络平台和渠道,可以多平台多渠道去发布招聘。选择的平台越多,招聘信息发布越多,有人来应聘的几率就越大。
因为多平台或者渠道发布,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息。比如说把招聘信息投放到综合招聘网站:智联招聘、BOSS直聘、中华英才网、前程无忧、58同城等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。
5.与猎头公司合作,快速寻找人才
可以与猎头公司合作,快速的寻找人才。对于公司而言通过这种方式招聘是最为便捷的,因为猎头公司基本会有建立人才库,收集了各种岗位人才信息。公司只要把招聘要求提交给猎头公司,猎头公司就会根据企业的需求,向企业推荐优秀的人才。相对而言,这是招聘最便捷的方式,但是这种方式所需的费用也相对较高。
2.在当地人才网上发布招聘通知,结合当地工资水平,调整工资待遇
3.工作不具有技术性,可以从公司内部人员宽松的部门调员工过去
4.可以在其他招聘网站上发布招聘通知