Question

招聘如何招到合适的员工？

Answer 1

优秀的人才一定对每个企业来说都是宝贵的资源，一个优秀的人才都是各大公司争夺的资源，所以一定要加速你的进程来招到这些优秀的人才。如何加速你的进程又招到好的人材可以从以下方面来有效提升。

红海eHR人力资源管理系统

• 工作描述：清晰明确了解你提供工作岗位的描述，工作技能需求，还有工作时间之类的必要条件，描述的尽量简短清晰。

• 面试：安排面试尽可能的快并且时间不要太长。先记录下来你想要问的问题。不要等到一定人数的求职者再来面试，每发现一个优秀的求职者就快速安排面试。

• 流程：终止很多步骤在聘用的过程中。至少每次减少百分之五十的面试数量，人数。然后设定一个最晚期限。

• 团队认同：不需要团队认同！只要一个人来做聘用决定！

• 奖励：给雇佣好的经理以奖励。

• 立马雇佣：如果确定是一个杰出的人才立马雇佣， 不要犹豫。

• 持续性的：对于快速增长和高利润部门，要持续寻找人材。

不要担心你加快进度会招到不合适的员工，提醒你自己杰出的人才只会在求职市场只会呆很少的时间，你在聘用的时间花的越长，越会失去那些优秀的人才。丢掉那些漫长官僚的聘用步骤，做一个助推器加速你的聘用进程。

Answer 2

今年招工给HR很大的压力，自己招聘有困难可能考虑全面系统的专业招聘团队搭建、招聘能力提升、招聘官认证及评估、业务面试官队伍选拔与搭建、面试官能力培养、评鉴中心专家等专属项目，科锐国际这方面做的就很不错，我们合作过，整体的效果非常的好。

Answer 3

这个多在招聘网上看看，可以面试专业信息，再聊聊工作经历。

Answer 4

如何把招聘工作做到极致第一篇 如何找到人