在当代的职场中，应该如何提升自己的核心竞争力？
在核心竞争优势，我认为每个阶段都有不同的评估。这不是一个常数。如果是对你来说，这是一个专业的个人能力，这是一种特殊的力量，但它可以是核心竞争优势吗？不一定是，您必须体验您的客户的肯定和验证，他们表示。所以在我的角度来看，核心竞争优势是改变，尤其是向上工作场所经理，他不断进入，上升，那么核心竞争优势正在发生变化。
核心能力就是你的个人将是什么，这是你所在的最擅长的；而核心竞争优势是您利用您的知识和能力。它已被老板，客户，同事等所承认，愿意为您创建价值付款。这是什么意思？这是你工作的，你可以基本上达到老板的期望，甚至超越你的老板（你的直接老板）期望，让他看看眼睛，这样做，你的核心竞争力是伴随的任务。老板安排预期的结果或出色的结果。您必须通过您的个人行为进行，使用资源来帮助自己，以显示它，您有以下三个条件：
您直接与您在一起，老板大多数与大多数值类似。不同是不开心的，为了你的个人关注，与不同的人一起工作，你会工作“累”——找不到那种激情，成就感，你会想到很多方法最好有类似的价值观在工作中，对公司的方向有深刻的了解，让你之间的摩擦变小，工作愿意更高，每一方都是非常重要的。
您的能力在工作实践中获得经验和增长，您可以确认您的老板/公司客户。这有两种能力，一个是在工作中练习和长大。它是经验丰富市场的经验和客户的经验。另一种是自我改善以外的8小时。摘要，知道您缺少的内容，有利的是有利的，并且了解将来需要添加哪些功能，然后您将通过阅读，通过阅读，报告培训班，聊天，聊天，您将在工作之外进行自我改善。行业上游行业巴西宫学，您需要您探索自己，准备提前拥抱未来的变化。
所以我必须寂寞，在别人玩游戏。当你去娱乐时，你要去自己，花时间在阅读，培训课上，总结损失，与高人进行对话，耐心地建立自己，很多是时候花时间花时间。它不仅仅是掌握1-2分。如果你不能花费，那就是其他人的经验和摘要，你该怎么办？记住，要做的工作是由客户考虑的，只有能力，知识，没有结果，不算数，你有核心竞争力，以及顶级更多的专家。
有机会给你一个为公司做事的事情，并消除心态的困难“超过困难的难度”。一方面，我不能认为我有一点才华横溢，我不认为我没有做点什么。我没有这种傲慢，让人们感到不舒服，给你一个更大的抵抗力；而且我们不能抱怨，或者不要拍摄射击，以“看到别人，没有与我的关系”，这也是一个问题，哪家公司没有问题？哪个人不会犯错误？他们没有这样做，你有机会通过解决这些问题来反映你的核心竞争力。
当你有“最大比困难”的心态时，你会发现你遇到的问题并不像你想的那么困难，而在这个问题之后，刘天华是另一个村庄，下一个问题也解决了最多的问题一步一步。老板看到这项任务被扔进了你，然后对你失去了另一个任务，还有你做的机会，还有越来越多的事情做事，从而最聪明的夜晚，就像这样的。
培养独立思维和做事的习惯。对于新人来说，你必须“填充鸭子”，更开放的“课后作业”，跟踪他们的进步和质量：方法和技能是这样的，你可以根据这一步骤完成任务，但在你熟练的，我希望你能使用不同的方式来完成同样的任务，但我会给你一个“工作”是发散，让你主动思考和“支付”给出结果，这结果评估这个人是否与你的心脏有关，是否能力是否有改善的空间，或者是敷衍的，有可能“击败”，所以它会迅速增长。
对于能够竞争当前工作但不是优秀的个人的同事，让他们离开杰出个人：激励他的个人展示力，讨论工作方法，提高工作方法，提高他们的工作效率，但也让他改变角度思考：不要使用只有一个角度，或者只使用自己的使用角度，你应该看看它，使方式改变方式，一般方法是工作，或安排各种不同的帖子让他去练习，不只是团队的工作；另一个是给出方法，给予指导，让它独立工作，你想做的，你去自学，我正在积极思考，我该怎么办？你已经更有效地完成了工作吗？并鼓励他们采取行动，以实践来试图尝试，无论是失败还是成功，你必须让他们在错误中迅速发展，在中间，我发现了一种成就感和自信心，能力和经验烧烤。
在资源中，有人们在业界的资源来电，其中成功的商业模式，我们可以学习和修改和修改和修改和优化当前公司的商业模式，资源较少。获得更多好处？如何在行业中赢得双赢？哪些新服务可以尝试，人力量，材料资源正在做多少，我们做了什么？有多少前景？我们的现金流还可以吗？短板在哪里？怎么做在团队人才中，人们如何动员？新业务缺乏哪种人才？如何弥补？是该公司的组织结构要改变吗？如何避免“大公司疾病”？综合信息后，您可以在目前找到最佳解决方案，并运营公司的好，那么这是您的核心竞争优势。
