Question

运营、经营、运作有什么区别和联系

举例详细说明，越详细越好，但不要罗嗦

Answer 1

运营、经营、运作三者是差不多的理念，也是指企业从投入到产出的管理过程。也有的指某一个环节的操作。

1、意义

经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。

运作是指运行和操作,指进行中的工作状态 。这种冲动动作往往是由于强烈的刺激所产生的激情而引起的，但是，这并不是说冲动动作可以不受意识的支配。

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

2、概念

运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说：你在运营一个移动医疗的项目。

经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：例如，走品牌之路、专业化之途、差异化方式等。其讲求市场观、竞争观、品牌观、资源观等等。

运作：现代管理中和运营差不多的理念，也是指企业从投入到产出的管理过程。例如：指某一个环节的操作。

3、分类

运营：分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。

运作：资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是中国大陆企业界创造的概念。

经营：按照不同的划分标准可以分为不同类型的经营，一般来说，经营可按经营的对象（内容）和经营的载体来分类。

参考资料来源：百度百科-运营

参考资料来源：百度百科-经营

参考资料来源：百度百科-运作

Answer 2

运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说你在运营一个移动医疗的项目；

经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：你在经营一家移动互联企业；
运作：现代管理中和运营差不多的理念，也是指企业从投入到产出的管理过程。也有的指某一个环节的操作。

Answer 3

经营更着重于计划层级的工作，通过制定目标、策略、分解项目、组织资源等实现目标。
运营更着重于项目层级的工作，完成一个具体而相对确定时间段内的目标。
运作更着重于任务层级的工作，实施一个更具体的工作，完成一个更具体的目标。

Answer 4

经营某家公司，侧重该公司长期盈亏。
运营某个项目，侧重该项目实现过程。
运作某个阶段，侧重该阶段问题解决。