遇到一个控制欲强的上司，该怎么办
有4个办法，主要有随时跟老板确认项目进度、遇到意见不合，不要马上反驳、注意提建议的注意技巧、自己需要冷静。
1、随时跟老板确认项目进度
控制欲强的老板参与你的工作，并不总是出于对你的不信任，而是出于内心的不安全感。明智的做法是定期和老板沟通工作进度，包括：已有成绩，目标距离，待办事项清单。
经过数次沟通后，老板掌握了你的工作进步，自然开始对你放心，也就不再过多干涉你的工作，相反还乐意给你更多的机会。
2、遇到意见不合，不要马上反驳
老板都爱面子，尤其是控制欲强的老板。直接拒绝老板并不合适，但你可以用委婉的方式表达出自己的不同观点。这样既保留了领导的威严，又凸显出你是一个做事深思熟虑的人。当你给别人台阶下，别人自会回报你。
3、注意提建议的注意技巧
在控制欲强的老板手下工作，很多员工都不敢说话，更别说向老板提建议了。聪明的员工，能把自己的需求和老板的需求相结合，达成双赢。
4、自己需要冷静
面对控制欲很强的老板，如果你能给足他面子，用他能接受的方式沟通，就能化解紧张；定期汇报工作进度，主动给他安全感和掌控感，就能获得信任；站在他的角度，勾勒愿景，提出建议，就能得到支持，达到双赢。
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控制欲强的老板表现
1、参与你的工作，干涉你的进度
控制欲强的人，其实往往出发点是好的。他们往往有清晰的目标感，并具备达成目标的毅力和决心。可越是想要保住自己的“声望和成绩”，就越有危机感和不安全感。
这种不安全感，会促使他时刻掌控项目进展，一旦发现与自己的预期不符，便会对下属的工作横加干涉。
2、想法多，经常给你提建议
因为经常把目标和愿景放在心里思量，让他们对于未来有一些过于乐观的期待。每当有一个“精妙的点子”，他会马上和目标进行联系，在脑海中勾勒出实施后的“美好结果”。
这让他们按捺不住兴奋，迫不及待让你实施他的“点子”，想取得超出预期的成果。只是有时候，这些想法过于“新奇“而偏离实际。
3、不愿听取他人意见，一切都要按照他的想法来
控制欲强的人，往往内心也有一定程度的“自卑”。受到自卑困扰的人，往往表现为自负，听不进别人的意见，希望别人都赞同他，按照他的想法行事。这样，他内心“被尊重”“被认可”的需要才能被满足。
4、不听解释，只看结果
控制欲强的人，对自己很严苛。同样，他们对于身边的人，也非常严苛。他们不仅不会轻易原谅自己犯过的错误，同样对于下属犯的错也不容易原谅。在他们的心中，“黑猫白猫，逮到老鼠才是好猫。”
满足他的控制欲，
除非你当了比他大的官。
不留痕迹的稍微拍下他马屁，
成为他的爪牙，
除非你情愿看到年终考核不合格。
