在工作中总被人针对该如何破解?

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迷途羔羊1991

2020-04-19 · TA获得超过4.6万个赞
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工作中往往没有我们希望的那样和谐,有时候你想安分干活儿,却总有人把你视为威胁,处处针对。息事宁人?愚蠢!那只能得到变本加厉。有句话叫做“我对别人的态度取决于别人对我的态度”,既然有敌意,那就无需客气,自保并反击是必须的。决心有了,还得有手段,该怎么做呢?5个招式供参考。

谨言慎行,不落把柄
既然被针对了,言行就不得不比以往更加小心,因为对方最容易做文章的地方就是你说了什么做了什么。每天走进公司大门的时候,提醒自己,这儿就是没有硝烟的战场,聚焦工作,做该做的事,少说与工作无关的话。

责权明确,不露破绽
工作中最怕责任不清,任务不明,这样非常容易出现互相推诿和扯皮。在有人刻意针对的情况下,这种不利于工作开展的局面将更加恶化,甚至完全阻塞任务的执行。所以,为了把活儿干好,不给对手留下可以挑事儿的机会,一定要事先把责权明确清楚,并有邮件等形式周知领导及相关人。

外松内紧,收集素材
前面两点可自保,但不足以让其知难而退,有来无往非礼也,他可以盯着你,你也可以盯着他,表面上不动声色,暗地里留心他的言行,如有把柄,不妨记上一笔。对方没有攻击行为则相安无事,如果寻衅滋事,那咱手中的材料就是反击的利器。

适时反击,不着痕迹
如果忍无可忍,需要反击,那么前一步的准备就派上用场了,怎么用呢?直接告状显然不智,领导会各打五十大板。这是两败俱伤的局面,非我所愿,应当寻找机会,不经意的让领导知晓,打击对手,得把自己先摘干净不是?

搞定领导,背靠大树
提到了领导,有句话叫背靠大树好乘凉。不管有没有敌手,和领导搞好关系决定没坏处,如果领导能视你为心腹,心存歹意的人就不得不掂量掂量利弊得失,搞不好就踢到铁板上了。所以,领导是升职加薪的财神爷,也是震慑肖小的保护伞。搞定领导,万事皆顺!

身在职场,可以心存善念,但也要有雷霆手段,一味忍让是懦弱,懂得自保才能生存发展!
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来自江南标致的小智
2020-04-19 · TA获得超过4150个赞
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在职场中,总是能碰上一些形形色色的人,有好人,有坏人,有老实人,也有小人。有的人一不小心就成了小人欺负的对象,却不知道如何保护自己的利益,进而导致自己在工作中吃闷亏。所以今天小编就总结了五点防范小人的技巧,帮助大家保护自己,感兴趣的朋友,赶紧和小编一起来看看吧
一、遇到同事的刁难,试着化敌为友,拉拢成为好朋友

很多敌意的产生往往都是因为一些小事,所以在小麻烦成为大麻烦之前,要懂得适当的调节和沟通,这样对矛盾的激化有一定的缓冲作用,甚至有可能消解矛盾进而使两人的关系变得更卡融洽。所以,遇到问题的时候,要学会从自身找原因,才能多加改正,这样不仅能让自己变得更加的优秀,也有可能因此而消除了你和同事的矛盾,甚至可能成为朋友。
二、遇到同事的刁难,可以越级绕过,进而保护自己的利益

如果和小人的矛盾沟通解决不了问题的话,可以试着将他们的所作所为,越级上报给领导,这样在一定程度上可以起到震慑小人的作用,毕竟对级别越重的领导的话,更能让人信服。所以,小人也因此不再针对你,欺负你喜欢吃闷亏的性子了。
三、遇到同事的刁难,可以试着吃一定的亏,将事情做好再说

和小人周旋的时候,虽说要以保护自己的利益为准,但有的时候也要试着吃一些亏。吃亏不是说任自己让小人欺负,而是要学会保护好自己的底线之后,把事情做完,等自己有足够的证据和能力,再将他们的作为公布于众。但是一定要记得,不要为了迎合小人的作为,而放弃自己做人的原则。所以说,如果和小人周旋不过的时候,可以采取这种下下策的方式,
四、遇到同事的刁难,把账记着,然后秋后算账

如果在工作中,处处受着小人的约束,可以试试这样的方式:把小人的做的事,说的话留好证据,在证据足够之前,不要和他们有正面冲突,当证据足够的时候,找一个合适的时间联合那些深受其害的同事一起把他们的事迹公布出来,这也是种保护自己利益的方式。
五、遇到同事的刁难,不要让对方抓住留下
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element1981
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2020-04-19 · 致力于成为全知道最会答题的人
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工作中总是被人针对的原因还是自己处理人际关系有问题,要注意几个方面
一,要懂得对事不对人
相信很多领导批评人以后都会说“我这是对事不对人”。但我今天要与大家分享的不是在批评方面,而是夸奖也要讲究“对事不对人”。
“拍马屁”这种事,对谁都奏效,但是情商低的人往往一不留神会拍到马腿上,起反作用,尤其是拍领导的“马屁”,而且“拍马屁”容易让人忽视你本身的能力,给人一种总觉得你是起了歪心思的印象。若学会“对事不对人”,比如当领导教了你一个小技巧,你可以说“这个正好是我想了很久没想通的,这一下解决了我的大难题,太棒了”。这样不就是毫不尴尬地夸了领导吗?
二,不要急着为自己辩解
不管面对领导、同事、还是客户,别人如果在指出你的问题,说明你还是个可塑之才,这时候你大可以虚心接纳,认真反思,好好改正。而如果是受了委屈,你也没必要急着跳脚,放宽心,相信我,如果是对方的错误,他肯定会意识到,而那时候的顿悟,带来的不光是对你更大的肯定,还有意识到之前误会你而产生的歉意,这种歉意会让你以后在他面前无形中多了几盏绿灯。职场中,“受委屈”是难免的,情绪失控则是万万不能有的。
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璀璨离一人

2020-04-19 · TA获得超过4581个赞
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在职场上,所有人都渴望和别人能够和睦相处,但在一个充满利益纠葛的地方打拼,难免会遇到无端攻击。
如果你被无端攻击时该怎么改?该如何有力回击?熊太行老师的这篇清单,助你轻松应对。这些招数,你最好一辈子用不到,但不能不知道。
1. 首先明确一点:不要相信“明枪易躲,暗箭难防”。这句话是不对的。真正的明枪,往往按照看似合理的规则和流程进行,很多时候都是躲不掉的,只能面对现实。
2. 公开攻击,即“明枪”的发生原理是:在公开场合,用正常的攻击手段,比如法律法规、公司规章等,指出被攻击者对大家的危害,激起在场者的不满,从而使中枪者迫于压力而退缩。明白了这个原理,就懂了应对方式。
3. 保持冷静。被攻击时,一定要克制自己的委屈情绪,迅速平静下来。千万不要情绪失控,一旦情绪失控,你就真的完蛋了。
4. 别急着撇清自己。你要明白:你仅仅是一个“被攻击对象”,而不是一个“被审问对象”。你不需要向任何人解释什么。
5. 停止愤怒,开始记录对方的攻击点。当你开始沙沙写字或者啪啪敲键盘的时候,对方也会意识到你在准备反击。这不仅是自己还击的依据,更是在向对方施加压力。
6. 通过巧妙的设问,攻击者是可以歪曲你的行为的,一定要避免一问一答的陷阱。如果对方想使用这招,最好直接叫破——“你没有权利审问我”。他住嘴之后,你就可以开始还击了。
7. 还击的第一步:告诉所有人,我的做法对大家无害。让周围人知道,自己的行为不会损害大家的利益,且合理合法。解决掉旁观者的恐惧,避免他们成为攻击者的“助手”,你就成功了一半。
8. 还原事情真实情况。如果对方说的事实有误,你可以直接跳出来指出;如果对方对事实的了解有残缺,你要直指要害——你只知其一,不知其二,然后将事情的经过、自己的目的和盘托出。如果理直气壮,还可以抛出一句:“换了是你,你会怎么做?”
9. 批评完对方,下一步就是团结在场的其他人。“大家呕心沥血在做事,比如XX,年假都没休。你这样不让人寒心么?”争取到在场其他人的支持,很快在局面上,攻击者就要一对多了,结果可想而知。
10. 用一个比对方的攻击理由更大的道理去反击,往往能收到奇效。比如,“服务好差”的批驳会被“都不容易,算了”压倒;“他有错误”会被“他有难言之隐啊”压倒,就是这个道理。
11. 真正决定你命运的人,只有领导。还击后,以“具体情况,我会给领导一份书面说明”收尾。大多时候,事情到这里会暂时完结。如果对方不依不饶,可以直接告诉他:“领导在这里,我没义务对你负责。”
12. 事后,给领导一份书面说明,澄清具体事实。注意:如果和攻击者有私人恩怨,一定要在说明中指出。如果下次对方再无端攻击,领导就更容易明白情况、站在你这边。
13. 在被攻击时,不要相信所谓的“和气生财”。我们不去无端攻击别人,但要坦荡荡捍卫属于自己的东西。
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工藤新十壹
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做好自己的本职工作,别的不要管
往往新人在职场吃亏的重要原因就是,新人的好奇心太旺盛,除了工作以外的事情,都保持好奇心,明明不是自己应该负责的事情也要过去管管,甚至破坏了老员工的利益,所以老员工才会排挤你,针对你。所以,在工作中一定要“独善其身”。
和同事说话要谨慎,不要背后议论他人
新人容易犯错惹人嫌的另外一个重要原因就是不知道什么该说,什么不该说。特别是一些小女生,喜欢在背后议论公司的老员工,你要知道,世界上没有不透风的墙,公司就这么大一点点,如果你背后诋毁了同事,他早晚一定知道。
不要让野心太明显,容易遭到排挤
很多人刚进入公司的时候,就把自己的野心表现的很明显了,也许老板会欣赏你,但是你的同事呢,他们中相当一部分和你是竞争关系,如果你表现得太明显了,你想上位,那么你不想同事排挤你也难。
喜怒不要摆在脸上,笑脸迎人
工作中被欺负怎么办?在公司里肯定有你很讨厌的同事,这时候一定不要把自己的喜怒哀乐放在脸上,否则你就在告诉别人,你是个直来直去的人很好对付。职场厚黑学一定要学好,否则你就是一个职场大傻帽。
不要让人握有你的把柄,做事要认真
在工作中被人欺负还有一种情况就是,你的把柄被人握住了。这样你必须或明或暗让着你的同事。甚至被他欺负也不敢愤怒。所以说,平时做事一定要认真,待人接物要光明磊落,这样才不会让小人有机可乘。
觉得隐忍不值得,那就潇洒离开
有时候我们的隐忍是值得的,除了同事不给力外,公司的待遇,老板对员工的方式还是可以的,这时候可以选择忍耐。但是如果公司也不怎么样,就没必要压抑自己了,工作一定要开开心心做,不然就算能拿到养家糊口的几个钱,内心却要崩溃了,又怎么样呢。
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