Question

我国中小企业的产生与发展

Answer 1

1.2.3.1 我国中小企业的产生背景

新中国成立前，我国具有现代意义的工业很少，而且多掌握在国外资本和封建买办资本手中。当时的中小企业，实质上是以半手工业为代表的民族工业，力量很弱。中华人民共和国的成立，揭开了我国经济社会历史发展的新篇章，也为中小企业的发展提供了前所未有的发展机遇。为了更快地恢复国民经济，我国制定实施了一系列政策措施，没收了外国资本和封建买办资本，成为全民所有制经济，而大量的代表民族工业的中小企业，作为资本主义经济成分存在，并在国民经济中占有重要的地位。这时的中小企业可以分为三部分：一是国有中小企业；二是私人资本主义企业；三是个体手工业。

1.2.3.2 我国中小企业的发展阶段

总体来说，我国的中小企业发展波动非常大，这是由众多客观因素所造成的。从企业性质来划分，我国中小企业发展经历了3个时期：

（1）资本主义工商业发展与改造时期 （1949～1957年）。资本主义工商业发展始于1949年新中国成立后，迅速恢复国民经济成为当时的主要任务。1949年5月～1956年12月，为了完成社会主义革命，确立生产资料的公有制，中国共产党根据民族资产阶级的历史贡献和拥护党的领导、愿意接受改造等因素，通过国家资本主义形式，运用和平赎买的方针，对资本主义工商业进行了社会主义改造，逐步把其改造成为社会主义全民所有制企业。由此极大地解放了生产力，成为社会主义制度建立的主要步骤之一。这一时期，民营企业经过社会主义改造，基本上都转化为国有企业。经过3年的努力，到1952年私营中小企业取得了迅速发展，私营中小工业企业数量，1952年比1949年增加了116％，就业人数增加了210％。工商业改造时期 （1952～1957年）将所有的私营中小企业全部改造成公有制企业。私营中小企业从此在中国的土地上消失了长达22年。

（2）公有制中小企业发展时期 （1957～1979年）。这一时期的中小企业全部是全民所有制企业和集体所有制企业。此时期中小企业发展始于1958年人民公社诞生之后，主要是在农村传统手工业的基础上发展起来的。在公社化运动中，由于受 “一大二公”极“左”路线的影响，一部分原手工业者经营的项目转为集体企业，农村一些小型企业家庭工副业也收为公社或大队、小队经营。同时，以社办工业和手工业合作社下放企业为基础，形成大量的以公有制为特点的中小企业，直到1978年。

（3）各种类型中小企业快速发展时期 （1980年至今）。我国从20世纪80年代起对外开放，以东部沿海地区为重点，从东到西、从沿海向内陆逐步推进，到90年代前5年，已经基本形成了经济特区—沿海开放城市—沿海经济开放区—沿长江地区—内陆中心城市—沿边地区，包括不同开放层次，具有不同开放功能，点线面结合的全方位对外开放总体格局。尽管发展期间经历了政策的反复，但改革开放与发展成为主旋律。中小企业经过30年的发展，已成为经济发展新的经济增长点，为确保国民经济增长和扩大就业作出了不可低估的贡献。

1.2.3.3 我国中小企业的发展现状

为促进包括非公有制中小企业在内的所有中小企业的持续快速发展，我国政府陆续颁布了 《中小企业促进法》和 《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等一系列旨在促进中小企业发展的法律法规，我国中小企业取得了空前的发展。总体数量和工业产值均得到显著提高 （表1.5）

表1.5 工业总产值与中小企业工业数量

资料来源：《中国统计年鉴》（1985～2008年）。

说明：工业生产总值按当年价格计算；1985～1997年中小企业工业数量为按规模分组的全部独立核算中小企业单位数，1998～2006年为全国国有工业企业及年产品销售收入在500万元以上的非国有的中小企业。

因1996年的中小企业含义的变化，我国对中小企业工业的数量统计采用了不同的方法，可将1985～2006年中小企业数量的变化分为1985～1997年和1998～2006年两个阶段。两个阶段工业 GDP变化与中小企业工业数量变化关系如图1.1和图1.2所示。

图1.1 1985～1997年工业 GDP及中小企业工业数量关系图

图1.2 1998～2006年工业 GDP及中小企业工业数量关系图

据国家发展改革委员会相关资料，截至2007年年底，我国中小企业已经达到4200多万户，占全国企业总数的99.8％以上；经工商部门注册的中小企业数量460多万户，个体经营户3800万户。中小企业所创造的最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的60％左右，生产的商品占社会销售总额的60％，上交的税收已经超过总额的一半。据测算我国城镇就业的75％～80％是在中小企业和民营企业 （民营企业的绝大多数都属中小企业），近几年有1.3亿农民工在城市就业，这些就业岗位绝大部分由中小企业和民营企业提供。统计数据显示，有66％的新技术由中小企业和民营企业创造，80％的新产品是由中小企业和民营企业生产出来的。中小企业在我国国民经济中占据举足轻重的地位，中小企业已经成为国民经济的支柱。可以看出，中小企业已经成为我国经济的重要增长点，为我国经济发展作出了巨大的贡献。（表1.6，图1.3）。

表1.6 2001～2006年我国中小工业企业的发展状况

续表

资料来源：我国企业评价协会、国家发展与改革委员会中小企业司、国家统计局工业交通统计司、国家工商总局个体私营经济监管司、中华全国工商业联合会经济部、民建中央委员会社会服务部、中国民营科技实业家协会和深圳证券交易所联合进行的 《中小企业发展问题研究》及 《中国统计年鉴》。

图1.3 2001～2006年我国中小企业工业发展趋势

1.2.3.4 我国中小企业发展模式

（1）专一模式。专一模式 （李大元等，2006）就是企业集中资源于某一项自身具有竞争优势的产品或服务，即集中人财物，选准突破口，赢得市场，这是由中小企业特点决定的。中小企业自身规模小、资源有限，很难进行多元化投资以分散风险。无数事实证明，多元化对中小企业而言是陷阱而不是馅饼。将本身不太丰富的有限资源进行再分割，结果定将力不从心，顾此失彼。而进行专一化经营，提高专业化程度，更专心于某一细分顾客群，对该顾客群的需求特点、购买方式等进行更深入的研究，能更好地为之服务。同时，由于经营的产品与服务单一，企业组织结构更加简单，管理更加方便，资源更加集中，更有利于提高技术，进而提高产品或服务质量。美国国民罐头公司就通过专一模式取得成功。该公司通过精心选择目标市场卖掉一些无关业务，专注生产罐头。专业化经营使他们的技术获得提高，产品质量、市场占有率也稳步上升，10年内资产由1.8亿美元增长到10亿美元。杭州万向节厂也是采取这一经营模式摆脱困境走向成功的。当然，专一模式也有不可避免的缺陷。目标市场的选择是企业的方向性问题，是企业成败的关键与首要问题。因为专一模式过分依赖某种产品或技术所带来的某一顾客群，如果需求下降、竞争者大规模进入等因素导致市场剧烈波动，这些企业就会受到严重的生存威胁。因而企业在采取这一模式时一定要精心选择市场。一旦选定目标市场，进行某一方面产品或服务的生产，企业的资源就不能再用于其他途径。因而中小企业要系统分析顾客需求特点、自身能力与资源状况、市场竞争强度及竞争对手状况，选取容易建立自身竞争优势的目标市场并进行集中经营。

（2）特色模式。特色模式即企业根据自身特点，推出与众不同但符合顾客需要的产品或服务。特色模式实施的两个基本要求：一是有足够的市场，即消费群体；二是价值足够大，大众化的产品如食盐等，价值太小，特意追求特色会得不偿失。特色模式在经营方面，重在特，即差异化，标新立异，想人之所未想，做人之所未做。中小企业在行业内不过是追随者，不可能有向行业领先者叫板的实力。然而顾客往往最多熟悉一个行业的前几个品牌，如果没有特别的方法与措施，中小企业很难吸引并且留住顾客。然而，顾客是企业的利润源，企业必须想办法让顾客购买自己的产品或服务。特色模式就是强调第一。特的是与众不同的，与众不同在顾客心目中就是第一。如果这个第一能很好地满足他们的要求，就会形成较高的顾客忠诚度并吸引新顾客的加入。如美国七喜公司就巧妙地将自己宣传为 “非可乐”，避开了与可口可乐及百事可乐的正面交锋，销量大大增加，成为全球销量第三的软饮料。

（3）联盟模式。中小企业单枪匹马往往既难以与竞争对手抗衡，又难以及时很好地满足顾客要求。于是，联盟便成了中小企业生存与发展的最佳途径之一，尤其是在金融危机状况下，联盟是规避、减少风险的有效措施。联盟包括纵向或者横向的联合，纵向联盟，即与供应商、销售商的联盟；横向联盟，即与竞争对手的联盟。中小企业既可能与大公司联盟，成为大公司的卫星企业，稳定地为其提供原材料、半成品，或为其销售产品或服务，或者提供相关信息。中小企业更多的是与规模相近的企业结成联盟，进行联合采购、联合生产及联合销售。现代中小企业联盟的优势在于：首先，联盟可获得 “1＋1>2”的协同效应。联盟企业由于资源共享，优势互补，原有资源可发挥双倍甚至多倍的效用，只要选准联盟企业，管理得力，协同收益远远大于协同成本。其次，可以获得稳定效应。当企业结成横向或纵向的联盟后，环境变量就会大大减少，稳定性大为提高，从而增强企业的抗风险能力。联盟经营模式也有其天生的缺陷。首先要注意的是符合市场规律联盟。联盟不是拉郎配，是有条件的、有基础的，即为对方所有的、占优势的资源并不为我所有，从而才有联盟的需求。现阶段，由于我国市场经济体制还不完善，信用体制尚未建立，企业失信现象还大量存在，联盟协议可能并不能得到很好的落实。企业必须对此有足够的认识与准备。