Question

下属不服从管理，该怎么办？

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Answer 1

老板可能遇到的最困难的情况，下属不接受指示。在会议中当着其他下属的面对老板做出不礼貌的行为。这种粗鲁的行为经常发生在为部门做出巨大贡献的资深下属身上。新任命的老板最有可能面临这种情况。下属可能会试图暗示或暗示新老板解决不了眼前的问题。这种行为被批评，下属会再次让步，声称自己说的是笑话。你的老板不能忍受开玩笑吗。

下属的这种行为是对上级权威的直接攻击，但实际上也是对上级能容忍多少的考验。这些下属想看看不服从命令的做法能被允许到什么程度，会有什么后果。下属采取这种行为的原因有很多。也许这个下属只是错过了一个晋升的机会，也许他不开心或者嫉妒，也许他只是想引起别人的注意。造成这种行为的原因并不重要，重要的是要注意这种情况。

忽视它意味着老板会逐渐失去所有下属的尊重，一个下属被允许违抗命令。其他下属会认为他们也可以这样做。重点是在处理问题之前不要让问题堆积起来。高级管理层希望老板能够有效地控制下属，而不需要老板的帮助。把有这种行为的下属叫到办公室，和他们开诚布公地谈一谈事情的经过。开会前做好准备，弄清自己想说什么，直接简洁地把问题说清楚。

决定了下属的行为边界，也让下属知道问题出在自己的行为上。下属担心老板会对自己的行为怀恨在心，那么老板应该确认下属是有价值的下属。造成这种行为的原因并不重要，重要的是要注意这种情况。忽视它意味着老板会逐渐失去所有下属的尊重。如果一个下属被允许违抗命令，其他下属会认为他们也可以这样做。

Answer 2

对于不服从管理的下属，需要制定相应的惩罚措施。如果不能接受这类处罚，这种下属就可以辞职了。

Answer 3

如果有下属有这种情况的话，完全可以把他开除了，因为这种员工是根本不利于公司发展的，所以我觉得开除他对公司是非常好的。

Answer 4

应该想办法把他清除出队伍。否则留着这样的人会很糟心。