怎样管理不听话的员工?
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对于不听话的员工,可以通过规章制度以及绩效考核来进行管理,同时加强员工的培训。
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以放代管,令其自主改变 不听话,可以强制其听话,但效果往往会适得其反。特别是现在基本上以九零为主力军的职场环境下,想通过强制手段来实现某个目的,基本上是不靠谱的。不如以放代管,令其自主改变。
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对于不听话的员工,要先进行说服教育,如果没有效果,就采用扣工资,扣奖金,等物质性处罚来进行管理,如果还是没有效果,就只能辞退
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怎样管理不听话的员工 ?对于不听话的员工,应该恩威并施 。一用公司好的那个福利和那个待遇去感化它,用公司严格的规章制度去 制约他 。
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无非三种:以威压之,以利诱之,以德服人。第三种一般人做不到,多数都是用第二种,少数人会用第三种。
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