外包的劣势
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关于企业进行服务外包的劣势,有四点。
一:
国家对外包服务的相关政策法规的制定有滞后性,重视不够。服务外包行业发展还不是很完善,导致企业在选择了某个IT外包服务商后可能无法获得满意的技术服务。
二:
企业选择了外包服务,被外包部门的员工可能就会面临被裁减,这对企业内部的团队稳定确实不利。
三:
外包服务商在提供服务时,可能会接触到企业内部的一些机密文件,因此企业需要找信用极其高的服务公司。
四:
在外包服务行业,有良好服务意识,专业技能较高的企业还不多。
但是,相对于劣势,如果企业在选择IT外包服务商时能够选择负责任、守信用、提供高质量服务的合伙伙伴,服务外包就能发挥很大的优势,因此,企业在选择时一定要擦亮眼睛。
一:
国家对外包服务的相关政策法规的制定有滞后性,重视不够。服务外包行业发展还不是很完善,导致企业在选择了某个IT外包服务商后可能无法获得满意的技术服务。
二:
企业选择了外包服务,被外包部门的员工可能就会面临被裁减,这对企业内部的团队稳定确实不利。
三:
外包服务商在提供服务时,可能会接触到企业内部的一些机密文件,因此企业需要找信用极其高的服务公司。
四:
在外包服务行业,有良好服务意识,专业技能较高的企业还不多。
但是,相对于劣势,如果企业在选择IT外包服务商时能够选择负责任、守信用、提供高质量服务的合伙伙伴,服务外包就能发挥很大的优势,因此,企业在选择时一定要擦亮眼睛。
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我说一下外包的缺点吧
1、项目质量无法保证
有的外包公司一时间接了很多项目,对于你的项目而言,其不可能面面俱到去完成你的要求,在项目上花费的时间和精力也非常有限,因而项目质量无法得以保证。此外,还有的外包公司会为了节约成本,招聘大量的开发实习生,项目开发完全依靠公司所提供的模板完成,因此也保证不了项目质量。
2、可控性弱
你无法做到去控制外包过程当中的需求冲突、开发困难,你无法对项目进行太多的干预或管理,因而你的可控性较弱,对于外包公司没有任何约束力、控制力小,项目也可能因为任何原因而导致延期。
3、信息不透明
在系统开发的过程中,需求方不可能完全清楚外包公司的实际工作能力、执行受托工作的尽力程度又或是外包公司对需求方也可能会隐瞒部分信息,而这些信息对于需求方来说都是不利的,可能会导致利益亏损。
1、项目质量无法保证
有的外包公司一时间接了很多项目,对于你的项目而言,其不可能面面俱到去完成你的要求,在项目上花费的时间和精力也非常有限,因而项目质量无法得以保证。此外,还有的外包公司会为了节约成本,招聘大量的开发实习生,项目开发完全依靠公司所提供的模板完成,因此也保证不了项目质量。
2、可控性弱
你无法做到去控制外包过程当中的需求冲突、开发困难,你无法对项目进行太多的干预或管理,因而你的可控性较弱,对于外包公司没有任何约束力、控制力小,项目也可能因为任何原因而导致延期。
3、信息不透明
在系统开发的过程中,需求方不可能完全清楚外包公司的实际工作能力、执行受托工作的尽力程度又或是外包公司对需求方也可能会隐瞒部分信息,而这些信息对于需求方来说都是不利的,可能会导致利益亏损。
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2021-10-23
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外包主要看公司,只是他们按他的经验去做事情而已
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