在职场中,浪费时间的事是什么。
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职场当中浪费时间的事就是无止境的会议。
职场中,无人可避免参加一些无聊的会议。有些会议没有时间控制,没有主题,大家越聊越跑偏,浪费了大量时间。
会议应该是用来决策的,而非谈论细节问题。会议开始前,参会人应提前对相关细节沟通确认,会议上进行决策,这样的会议才更高效。
会议也应该有具体的议题、必须参会人员、会议时间及地点等要素,这样才利于大家提前准备,在控制时长内快速完成。如果条件允许,还可以配备会议主持人或引导员,确保会议在规定的时间内完成。
刚入职那会儿,领导让我组织一场科室项目周会。当时职场经验不足,没有提前沟通议题、控制时间,导致浪费了大家很多时间,很是愧疚。
后来,当我意识到自己的失误后,开始严格把控时间,能45分钟解决的问题绝不延长到1小时。开会期间,我建议领导准备一个计时牌,用来提醒会议时间。果然,以后的会议高效很多,减少了员工的抱怨。
公司中,浪费时间的一大块来源于无聊的会议。如果你是会议组织者,请按照以上的建议组织一场高效会议;如果你是会议参与者,也可以给组织者提供一些建议,确保时间用在刀刃上。
当然,很多国外公司为了确保会议尽快结束,大家站着开会,这也是不错的高效会议方式。
职场中,无人可避免参加一些无聊的会议。有些会议没有时间控制,没有主题,大家越聊越跑偏,浪费了大量时间。
会议应该是用来决策的,而非谈论细节问题。会议开始前,参会人应提前对相关细节沟通确认,会议上进行决策,这样的会议才更高效。
会议也应该有具体的议题、必须参会人员、会议时间及地点等要素,这样才利于大家提前准备,在控制时长内快速完成。如果条件允许,还可以配备会议主持人或引导员,确保会议在规定的时间内完成。
刚入职那会儿,领导让我组织一场科室项目周会。当时职场经验不足,没有提前沟通议题、控制时间,导致浪费了大家很多时间,很是愧疚。
后来,当我意识到自己的失误后,开始严格把控时间,能45分钟解决的问题绝不延长到1小时。开会期间,我建议领导准备一个计时牌,用来提醒会议时间。果然,以后的会议高效很多,减少了员工的抱怨。
公司中,浪费时间的一大块来源于无聊的会议。如果你是会议组织者,请按照以上的建议组织一场高效会议;如果你是会议参与者,也可以给组织者提供一些建议,确保时间用在刀刃上。
当然,很多国外公司为了确保会议尽快结束,大家站着开会,这也是不错的高效会议方式。
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作为职场人来说,相信每一个人在职场上工作,他们都希望自己每天的工作时间能够高效的利用,自己在职场上做好自己工作的同时,自己的能力也能够相应的提升,自己在职场上也可以获得很多的收获。但是当很多人进入职场做了一些很实际的工作以后,他们才发现,他们大部分的时间都浪费在了一些毫无意义的事情上面。
下面我们就来结合一些实际的案例来说明我们做哪些事情是浪费宝贵的工作时间。
一、每天都是无止境的会议,会议上只扯皮,而不谈正事
相信有很多的公司,他们每天都是大会小会不断。有的领导从上班开始就开始开会,到下班时间了,他们还没开完会。同时在开会的时候,他们并不是去讲一些很重要的东西,也是在那里扯皮,最终,他们扯了半天也没扯出什么名堂,这样不光浪费了他们很好的工作时间,同时这也会让他们的下属们觉得一天他们一天过得很空虚,自己没有学到什么东西。
其实开会最好的状态就是,提前规划好开会要说的内容,然后开会的时候简明扼要,抓住重点几下说完,接下来需要讨论就讨论,不需要讨论就解散,大家就各做各的事情。这样不光工作效率提升了,同时大家工作的积极性也提升了。每个人做完当天的工作以后,他们还有更多的时间去做总结,去规划自己第二天的工作。有的公司总是白天开会,晚上加班,然后整天搞得好像很忙,但其实他们做了很多却并没有太大的效率。
二、工作没有规划,忙的时候忙死,闲的时候闲死
我们经常会发现,有很多领导在安排工作的时候,他们并没有很好的去规划工作的合理性,他们也并没有考虑过下属的工作时间安排,他们总是想起一出是一出。他们安排工作的时候,要不就是一下子把所有的工作安排给下属做,到时候下属每天都要加班熬夜,然后下属们也被折腾的够呛。要不就是一天都不
下面我们就来结合一些实际的案例来说明我们做哪些事情是浪费宝贵的工作时间。
一、每天都是无止境的会议,会议上只扯皮,而不谈正事
相信有很多的公司,他们每天都是大会小会不断。有的领导从上班开始就开始开会,到下班时间了,他们还没开完会。同时在开会的时候,他们并不是去讲一些很重要的东西,也是在那里扯皮,最终,他们扯了半天也没扯出什么名堂,这样不光浪费了他们很好的工作时间,同时这也会让他们的下属们觉得一天他们一天过得很空虚,自己没有学到什么东西。
其实开会最好的状态就是,提前规划好开会要说的内容,然后开会的时候简明扼要,抓住重点几下说完,接下来需要讨论就讨论,不需要讨论就解散,大家就各做各的事情。这样不光工作效率提升了,同时大家工作的积极性也提升了。每个人做完当天的工作以后,他们还有更多的时间去做总结,去规划自己第二天的工作。有的公司总是白天开会,晚上加班,然后整天搞得好像很忙,但其实他们做了很多却并没有太大的效率。
二、工作没有规划,忙的时候忙死,闲的时候闲死
我们经常会发现,有很多领导在安排工作的时候,他们并没有很好的去规划工作的合理性,他们也并没有考虑过下属的工作时间安排,他们总是想起一出是一出。他们安排工作的时候,要不就是一下子把所有的工作安排给下属做,到时候下属每天都要加班熬夜,然后下属们也被折腾的够呛。要不就是一天都不
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