项目风险管理的第一步骤是
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你想问的是:“项目风险管理的第一步骤是什么”吧,是识别风险。其目的是降低项目的结构不确定性。
风险分析就是查明项目活动可能在哪些方面、哪些地方、什么时候出现问题,哪些地方潜藏着风险。查明之后要对风险进行量化,确定各风险的大小以及轻重缓急,并在此基础上提出为减少风险而供选择的各种行动路线和方案。
风险分析的第一步是风险识别。风险识别首先要明确项目的组成、各变数的性质和相互间的关系、项目与环境之间的关系等,然后在此基础上利用系统的、有章可循的步骤和方法查明对项目可能形成风险的诸端事项。
在这个过程中,还要调查、了解并研究对项目以及项目所需资源形成潜在威胁的各种因素的作用范围。为了便于项目管理人员理解和掌握,风险一经识别,一般都要划分为不同的类型。
风险分析就是查明项目活动可能在哪些方面、哪些地方、什么时候出现问题,哪些地方潜藏着风险。查明之后要对风险进行量化,确定各风险的大小以及轻重缓急,并在此基础上提出为减少风险而供选择的各种行动路线和方案。
风险分析的第一步是风险识别。风险识别首先要明确项目的组成、各变数的性质和相互间的关系、项目与环境之间的关系等,然后在此基础上利用系统的、有章可循的步骤和方法查明对项目可能形成风险的诸端事项。
在这个过程中,还要调查、了解并研究对项目以及项目所需资源形成潜在威胁的各种因素的作用范围。为了便于项目管理人员理解和掌握,风险一经识别,一般都要划分为不同的类型。
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