Question

企业在选择人才的时候都看哪些方面呢？

Answer 1

1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准，主要包括设定模型、绩效指标，有的企业还会准备潜力模型，因为他们在人才盘点中特别重视潜力的评价结果。3.召开盘点会议。4.拟定人才盘点之后的行动计划。5.跟踪实施效果。AskForm问智道员工人才盘点系统，为企业提供全方位员工人才盘点的技术支持，免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告，直接发送，免去数据处理繁琐事务，生成完整的可实施员工敬业度报告，…

Answer 2

我想如果企业认可你的能力，不管你有多少Offer，他都还会再向你抛出橄榄枝的，因为好的人才企业是非常青睐的。
企业会通过展示自己的优势来试图吸引这些人才，例如更好的公司文化、更高的公司声誉和更高的员工满意度等。要吸引更多的人才和保持员工的满意度，这些因素是至关重要的。如果一个企业能提供一个更加友好和开放的工作环境、更具创造力和激励性的工作内容以及更加公平和透明的公司政策，他们将会更有吸引力。

如果是企业需要的人才也会继续在抛出橄榄枝的
那么目前企业选择人才都有哪些标准呢

1、有强烈的进取心和责任感：追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。
2、有较好的组织才能：能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。
3、有较强的分析能力：能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。
4、有较强的表达和交流能力：能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反 馈。
5、富有创造性：要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。
6、有很好地 团 队精神：一个具有领 导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
7、具有正直的人格：优秀的人才不贪 婪、不狡 诈、不存私心，能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想，在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
8、有善于学习的能力：学习能使人增长知识、才干，以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习，才能紧跟社 会时代的脚步，才能适应企业不断发展的要求。