
救命!老师出的题目:管理学原理的例子及分析。越多越好!
关于管理学上的一些原理的例子/事例,例如木桶原理之类的,加上分析。老师要求不许和其他同学演讲的内容重复,所以越多越好、越少人用的越好。“木桶”有人讲了,这个除掉。帮了我大...
关于管理学上的一些原理的例子/事例,例如木桶原理之类的,加上分析。老师要求不许和其他同学演讲的内容重复,所以越多越好、越少人用的越好。
“木桶”有人讲了,这个除掉。帮了我大忙的会追加积分。谢谢! 展开
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你上网搜一下猎狗故事,那个故事里包含了很多原理,值得一看,鉴于篇幅太长,我不再说。
我讲一个关于控制的故事:
福尔摩斯又一次对华生(小说的自述者)说,其实有好多事情并不像你想得那么神奇,别人之所以不能像我一样断案,是因为别人不知道问题在哪里,其实我和你们看到的东西是一样的,只是反映到脑子里不同罢了。
华生不以为然,
然后福尔摩斯举了一个很简单的例子:说咱们居住的这个小楼,你来这里有多长时间了?
华生:大概有一年了吧。
福尔摩斯:那好我问你,这个小楼的楼梯有几节/
华生:???
福尔摩斯:你算一下,一年的时间,每天大概要上下楼梯4-5次,一年是多少次?每一次大概都是为了安全,眼睛是看着楼梯上下的,但是你看了上千次的东西,全回答不出我问的问题。假如我先问问题,那么一个7岁的小孩上一次楼梯就能得到答案。
华生哑然。
再管理学上,控制是为了保证各个因素正常的进行生产等等,虽然我们每一个公司都有很多的控制人员每天在监控,但是还是会出很多问题,这就是因为我们和所有的人一样,不会看到楼梯有几个台阶,尽管你上下了千百次。控制人员要有很好的洞察力是很难的,所以控制就成了一个难题,因为你不知道哪里会出问题,但是往往出了问题之后我们已经损失了很多了,所以做好控制是管理的一个很重要的环节。三路如果能很好的控制这些奶农,后果会怎样?
我讲一个关于控制的故事:
福尔摩斯又一次对华生(小说的自述者)说,其实有好多事情并不像你想得那么神奇,别人之所以不能像我一样断案,是因为别人不知道问题在哪里,其实我和你们看到的东西是一样的,只是反映到脑子里不同罢了。
华生不以为然,
然后福尔摩斯举了一个很简单的例子:说咱们居住的这个小楼,你来这里有多长时间了?
华生:大概有一年了吧。
福尔摩斯:那好我问你,这个小楼的楼梯有几节/
华生:???
福尔摩斯:你算一下,一年的时间,每天大概要上下楼梯4-5次,一年是多少次?每一次大概都是为了安全,眼睛是看着楼梯上下的,但是你看了上千次的东西,全回答不出我问的问题。假如我先问问题,那么一个7岁的小孩上一次楼梯就能得到答案。
华生哑然。
再管理学上,控制是为了保证各个因素正常的进行生产等等,虽然我们每一个公司都有很多的控制人员每天在监控,但是还是会出很多问题,这就是因为我们和所有的人一样,不会看到楼梯有几个台阶,尽管你上下了千百次。控制人员要有很好的洞察力是很难的,所以控制就成了一个难题,因为你不知道哪里会出问题,但是往往出了问题之后我们已经损失了很多了,所以做好控制是管理的一个很重要的环节。三路如果能很好的控制这些奶农,后果会怎样?
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小故事1:守财奴的故事
[故事]一个守财奴把他所有的东西都卖掉,换了一块金子,把它埋在墙壁旁地下的一个洞里,每天都要去看一次。一个工人看见他每天总是到那里去,就注意他的行动,于是发现了藏金的秘密,便趁他不在时偷走了那块金子。守财奴再去看的时候,金子已经不见,他不禁抱头大哭。一个邻人见他悲痛异常,知道了缘故,便说:“不要这么悲痛,你只要拿一块石头,仍旧当作是那块金子一样,把它放在洞里,因为这对你完全一样,金子在那里的时候,你既不让它有丝毫用处,那么石头和金子也就没什么分别了。”
[要求]阅读上述小故事,请结合自己学习《管理学原理》的体会,从“管理”的角度谈谈你的看法和认识。
[故事]一个守财奴把他所有的东西都卖掉,换了一块金子,把它埋在墙壁旁地下的一个洞里,每天都要去看一次。一个工人看见他每天总是到那里去,就注意他的行动,于是发现了藏金的秘密,便趁他不在时偷走了那块金子。守财奴再去看的时候,金子已经不见,他不禁抱头大哭。一个邻人见他悲痛异常,知道了缘故,便说:“不要这么悲痛,你只要拿一块石头,仍旧当作是那块金子一样,把它放在洞里,因为这对你完全一样,金子在那里的时候,你既不让它有丝毫用处,那么石头和金子也就没什么分别了。”
[要求]阅读上述小故事,请结合自己学习《管理学原理》的体会,从“管理”的角度谈谈你的看法和认识。
参考资料: http://gsxy.jxufe.cn/yzkc/glx/Content/N33/zy4.doc
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