Question

作为管理层，遇到那种不服从自己管理的员工该怎么办呢？你有什么好方法吗？

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Answer 1

作为管理层，遇到那种不服从自己管理的员工该怎么办呢？你有什么好方法吗？其实每个人都将会走向我们的社会，走向职场，成为一名职场工作人。所以也会不可避免的遇到很多不顺心的事情和不理解的事情。随着你的资历和工作时间的日渐变长，你也会成为一名管理人员，走向领导岗位。所以你也会或多或少的需要处理下级的工作，需要与自己的下属友好相处，保持一种较为良好且和谐的关系也是正道，才能够做到上下齐心，其利断金。所以作为管理层如何面对那些不服从自己管理和不听自己话的员工呢？

方法一：遇到不服从自己管理的员工，可能有很多种情况，其中的一种可能性就是你虽然能力会很强，学历也高，但是可能年龄会较下属年轻一些。这样一些老油子和老前辈会不服从你的号令，这也是很正常的事情。面对这类员工最好要做到尊敬她们。多向她们请教一些意见和看法。一旦她们参与到你的方案决策之中，执行起来也会容易很多。这样既可以给足她们面子，也会让大家也会较为信服一些。面对长者最重要的是给面子和尊重。

方法二：面对一些岁数不大，能力不强的“刺头”。还是要多多采取谈话走心的方式。多了解她们的情况和想法，揣测她们的心理。多关注一些她们的内心真实想法。有时候可能会因为一些误会和误解造成她们对你的不满。多谈话将事情坦白了，解决了自然就会顺水推舟。还要多激励她们，让她们感觉到斗志昂扬。有信心坚持干下去才是关键。

方法三：做领导的人还要学会多给下属“画饼”。多给她们绘制一些可以实现的远大愿景和宏图。让她们愿意和努力去追随你一起实现，做到互惠互利才是王道。因为只有将她们拉进你的利益关系之中，她们才会感觉到如果自己不努力，可能自己的利益也会相应的受到损害。所以要打通利益关系链条才是关键。

Answer 2

既要善于觉察员工的情绪变化，也要善于分析矛盾的内因。这样就要求一个管理者多学习组织心理学的知识，能在复杂的局面上找到那把化解矛盾的钥匙。

Answer 3

不服从管理的人可能不好管理，但是这些人有想法懂得创新，是改变局面的好能手，可以放在前面打头阵。

Answer 4

作为管理层，遇到那种不服从自己管理的员工该怎么办呢？你有什么好方法吗？你只要抓住他的弱点，他就不敢强硬的和你对抗。弄明白下属是因为什么而不服从领导的管理后，接下来要做的就是对症下药，针对性地解决问题。