选择老板有什么标准

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来云悔2534
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选择老板有什么标准

  选择老板有什么标准?多年以前,都是老板选择我们,不然就没有工作没有饭吃。现如今,社会发展了,人们可以有底气选择老板了。那么选择老板有什么标准,看看本文的介绍吧。

  选择老板有什么标准1

   一、标准1 :选择大力水手,抛弃斗败公鸡

  每个人爬山的时候都有深切体会,上山的时候充满热情,外加大力水手吃了菠菜一样的那股“蛮力”,立誓要征服那座山,虽然爬山的时候很辛苦,但内心的感觉是兴奋的。

  而下山的时候,人又累又困顿,两条腿酸痛得完全不像是自己的,真想切了算了,这个时候很多人都会像斗败的公鸡一样,无奈地往下走。两种老板的区别也就像上山和下山的感觉,显而易见,你会选择前一种感觉。

   二、标准2:选择阳光灿烂,抛弃消沉低迷

  如日中天的老板本身就处在上升期,他受自己的老板器重,工作顺利,发展迅速,在这些好事之下,每个人自然都会心情大好,心情大好了自然也会感染身边的人,每个职业人,大部分的时间都是在工作单位度过,如果老板能一直散发这种快乐气息,那么工作的时候岂不是非常愉快?而江河日下的老板,心情自然不那么爽,人不爽的时候往往就会迁怒于他人,很可能动不动就来个无名火,动不动就借员工来抒发自己心中的怨气,这样的工作状态,谁会想要?

   三、标准3:选择发展空间,抛弃裁削员工

  如日中天的老板会开拓很多发展的可能性,他会和他的员工一起开拓这些发展空间,一起去开拓市场,一起去尝试新的工作,这样员工能做一些本来没有想到的事情,无形当中就获得了更大的发展空间。而江河日下的老板就会有意无意地削减自己的发展空间,总的发展空间减少了,那么分派给每个员工的同样会减少。

   四、标准4:选择善于发现,抛弃无心顾及

  如日中天的老板有发展的要求和机会,所以他要为自己找到能为老虎添翼的人,这个时候他就会多方观察员工的能力,希望能找到这样的人。江河日下的老板有他自己要头痛的事情,人的精力是有限的,一方面的事情想得多了,其他方面的事情就没空去想了,员工的能力问题就不是他所关心的问题了。

   五、标准5:选择证明人,抛弃反证明

  做学生的时候,被问起跟着哪位导师的时候,如果是有名的,别人的回答就是“哦”,是升调的。工作了,做了职员也是如此,跟着一个如日中天的老板,被问起来也是很骄傲的,而且强将手下无弱兵,你的能力也是不容怀疑的,如果你要跳槽,老板的名号在,别人也会很买账的,甚至你的新老板可能会为了从那个如日中天的老板手里“抢”来了员工而暗自得意呢。

  但一个江河日下的老板,就是一声“哦”的降调,你在他手下工作并不能为你的能力加分,相反,很有可能,别人会怀疑你的能力。在别人的眼里,现在江河日下的情景,很可能是你们共同创下的结果。

   六、标准6:选择让你“薪”情好,抛弃钱包“空”

  这是最实在的区别了,效益好的公司发展得好,那么老板发钱也比较爽快,时不时地来个什么什么奖的,让你的“薪”情一路飙升。但如果老板走下坡路,肯定公司效益也开始下坡,那个时候就别指望什么奖了,能拿全工资就不错了。

  选择老板有什么标准2

   1、与员工分享资源

  马云曾经说过,年轻人要先跟对一个好老板干上几年,方可创业。

  老板不仅是自己工作中的榜样,更是以后自己工作人脉与资源最强大的'来源。一个好的老板,善于将自己手中的资源分配给手下的员工,这样不仅能够让员工更高效的完成工作,而且能让资源能够最大化的利用,创造双赢的局面。

  当员工遇到困难时,好老板大多不是大声呵斥,而是将自己解决问题的思维与方法分享给员工,让员工从一次失误中得到成长和进步。这是对员工负责任的态度,更是提高员工能力,推动公司潜在的竞争力表现。

   2、一视同仁

  做老板最忌讳偏心,偏心是一种不公平,是对员工的不尊重。员工大多对偏心的老板异常反感,偏心容易使员工相互猜忌,军心不定。

  但人与人之间的相处,难免产生远近亲疏的关系,一个有高情商的老板,大多能够理性的看待与员工之间的关系,公私分明而不是感情用事。

   3、知人善用

  疑人不用,用人不疑。好老板知道把重要的事情分配给有能力的员工,并让他们放心去做。

  如果把事情交给下属,却又总是不断的在一旁指手画脚,是一个老板对员工不信任,也是对自己管理工作的否定。

  适当放权给员工,放心把事情交给下属。不但增长了员工的信心,还适当的减轻了自己的压力。只有知人且擅于合理分配公司人力的老板,才是一个懂管理的好老板。

   4、严于律己

  作为一个好老板,首先要树立一个好的榜样,在要求员工的同时严于律己。朋友开了一家小的贸易公司,自己是个80后,吃苦肯干。他的员工都是90后的年轻人,都说90后不好管,可是我的这位朋友并不这么认为。

  一次公司在搬运货物的时候,搬运工出了事故被送进了医院,公司临时又找不到新搬运工,我的这位朋友只能亲自带领手下的5名员工一同搬货。他人高马大,一个人顶两个人用,两顿的货物,花了两个小时时间,他们就全部搬完。下班后,为了感谢员工,他还带着员工吃了大餐。

  他跟员工说:“我们刚刚创业,知道大家很辛苦,但我不会让大家白吃苦,一定会努力把公司搞好,让大家都有肉吃。”

  员工们也很激动,他们并没有因为无偿的当了一次搬运工而不高兴,因为他们知道,这次搬货,老板干得最多,与老板同甘共苦,他们毫无怨言。

  好老板在要求员工的同时,更严格要求自己,才能让员工们信服。

   5、大度、有威信

  作为一个老板的最高境界就是不怒自威。

  一个有威信的老板,首先他要有过人的实力。他们大多在自己的领域有着多年的经验,能够带领员工趋利避害。

  其次,他一定是个大度的人。一个有气量的人,懂得原谅别人。而有些时候,原谅比发怒更让人有威严感,更让人敬佩。

   6、有野心、有目标

  了解自己的行业是基础,而有强大的成功野心及远大的目标是领导团队成功的关键。企业发展的道路上,会不断出现新的问题。当员工踌躇不前时,老板需要做员工最精准的导航,为他们指出方向。

  而一个有正确决策的老板,决定着一个公司的未来。

   7、懂得轻财聚人

  最后一条,也是最重要的一条,一个好老板不会太抠。

  公司是个利益团体,不管是老板还是员工,都是为了赚钱才会聚到一起。既然建立一个团队,那么大家就应该团结,将共同利益放在首位。

  一个只会谈理想的老板不是好老板,而一个只会谈钱的老板也不是好老板。谈理想,说明老板将你放在他未来的愿景中,把你当做自己人。而谈钱说明这个老板赚了钱后也未曾忘记同甘共苦的下属。

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