遇到小人的领导怎么办

 我来答
111111的会

2021-05-25 · TA获得超过4765个赞
知道大有可为答主
回答量:8129
采纳率:100%
帮助的人:184万
展开全部
职场中,需要有自己的底线我们从小得到的教育就是以人为善,所以在生活、职场中我们有时候宁愿自己吃一点小亏,也不愿意和别人闹翻。但人与之间的交往,并不是每个人都愿意“与人为善”,有些人或因感觉利益被侵犯、或因吃到了欺负、排挤人的好处,从而不断的对别人的底线进行试探。在生活中我们可以因为感情而不断退让,但在职场中我们需要设立自己的底线,当对方侵犯我们的底线时,要勇于抵抗,才能对自己进行合理的保护。一、对方为什么排挤你在人与人的交往过程中,不可避免的有阴险狡诈、处处排挤别人的同事,但还有一种可能就是因为偏见、性格不合等其他员工导致的误解。对方的行为使我们感受到了排挤,但并不意味着对方就是一个阴险狡诈的人,因为在人际关系交往中,许多事情可能并不是表面上的那么简单、分明。01 误解很多时候,我们看不惯一些人,认为对方的行为对我们造成了侵犯,可能并不是对方真正的做出了某些行为。而是因为我们对一些人存在误解,从而感觉对方排挤我们,这可能是因为性格不合,导致双方在言语表达上存在区别。一些对方认为正常,我们却会感到不舒服的言语,很容易使我们对别人产生误解,在判断对方是否真正的排挤我们之前,还是要客观的观察对方的语言与行为。02 侵犯利益还有一种可能,就是我们在无意中侵犯了对方的利益,引起了对方的反击,在职场中,这种情况也是很常见的。可能是在会议中对对方的关键提案进行了打击、可能是在和领导沟通时无意打压了对方很多时候我们在职场中,无法随时的顾忌所有人的感受,因而不小心、无意间的打击到了对方,而自身无法意识到。03 中间人还有一种可能性呢,就是在你和他发生冲突的背后,有一个中间人,这个中间人可能向对方传播了一些负面的信息。可能是诬陷你说他坏话,可能是将某些损害了对方利益的行为,扣在了你的头上,最终使得对方排挤你。在这种情况下,很多时候如果我们只是退缩、或是奋起反击,最终的结果都是第三方中间人受益。二、怎样和对方沟通综上所述,对方表现出排挤的行为,可能是多种原因造成的,如果我们不去弄清楚背后的真正原因,而采取了一些动作的话,很难真正的解决问题。因此我们需要通过一次或多次的沟通,来弄明白到底你们之间因为什么原因,导致的双方行为、言语上的冲突。通过对对方的行为不带评论性的表述,在平稳的沟通环境中进行沟通,有助于我们找到真正的因由。如果是一场误会,经过这种误会的升华,你们可能会建立更好的关系;如果对方就是打定主意要排挤我们,那么也可以毫无负担的进行反抗。在这里举个例子,比如在中午吃饭时,对方组织吃饭,但不主动邀请你。“我看你中午吃饭也不叫我,是不是对我不满意?”在这种情境、语言之下进行沟通,我相信最终结果就是双方感情进一步恶化,我们需要不带评论的来与对方沟通,并且给对方一个台阶。即使对方就是打定主意要排挤我们,我们也没必要在没有准备好的情况下,产生对抗不是吗?今天你组织吃饭没有叫我,是我有什么地方做的让你不满吗?如果有的话请告诉我,我会注意的。通过具有一定示弱性的沟通方式,来获取对方的真实需求,不对具体的事情进行评价,在这时对方可能会说出自己真正的原因。啊不好意思,我忘记了,我对你没有什么不满,不要想太多,下次一定叫你对方如果产生了正面回应,基本意味着你们之间并没有什么很大的情感裂痕,通过以后的多次沟通,可以有效的修复双方感情。“不为什么”这种不正面回应的拒绝,意味着双方在情感上已经有了巨大的隔阂,对方也不愿意主动或配合的对关系进行修复。在这种情况下,我们可以考虑远离对方或是设立底线进行抵抗。三、如何防守底线进行抵抗。无止休的退让,只会让对方更加过分。在职场中,很多时候并不是我们想要远离、想要退让就可以如愿以偿的,单纯的退让,意味着我们需要牺牲自身更多的利益。因此,我们需要为自己设立一个底线,并且通过一些行为来告诉同事你的底线在哪里,从而保护自己的权益。01 底线底线的设立,通常是我们最不愿意对方触碰的领域,也是会对我们造成最大伤害的领域。说胖子胖、说矮子矮对方越是针对我们的缺点进行攻击,我们也就会受到越大的伤害,因此底线设立可以是个人形象、个人利益、个人情感等多个维度进行的。我们可以通过这多个维度设置一个不能触碰的底线,并且对这个底线进行维护。比如我们非常讨厌别人向领导说我们坏话那么当别人向领导说了我们的坏话,那么我们就需要进行底线的维护。02 底线的维护我们表达出愤怒的情绪,并不是真的愤怒,而是告诉别人这是我的底线那么当对方侵犯我们的底线,我们需要进行相应的维护,我们可以通过有针对性的愤怒表达。但需要注意一些情况,就是我们不能将愤怒迁怒于其他人,也不能长时间的愤怒,我们需要通过一句、两句的话来体现自己愤怒的情绪。但要马上的对情绪进行控制,我们需要既表达出愤怒,又要表现出相应的情绪管理能力。四、最后人在职场,总会面临各种各样的问题,但不管什么问题,我们需要积极的找出根源,也需要积极的进行补救。不管是在职场还是生活之中,我们会因为许多原因对别人产生误解,从而觉得对方做的一切都不对。我们需要调整自己,也需要进行相应的沟通,最后我们也需要具有自己的底线,并且敢于对底线进行维护。
上海伟创律师事务所
2020-09-09 广告
根据《工伤保险条例》(2004年1月1日施行)。第三章 工伤认定,第十四条 职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;(二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受... 点击进入详情页
本回答由上海伟创律师事务所提供
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式