如何才能做好社群运营？
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社群运营实战训练营,一起玩转社群经济,边打造个人品牌边赚钱。大多数人对“社群运营”最关心的就是“拉新、留存、转化”三大问题。社群运营实战课程，本套课程共计7节课，课程由浅入升，从基础到系统完整的讲解社群运营实战、边打造个人品牌边赚钱的教程，无论你是小白还是有一定基础，都可以通过学习本课程提高自己微信社群运营的能力。
课程目录：
不做公号，用微信群打造各行业快速增长社群的核心算法
玩转社群运营，你需要精通超级用户思维
让知识产品成为你保持社群粘性的定海神针
跳出玩法，聚焦交付价值，让新人变为铁粉
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2024-11-19 广告
为什么每次建了社群之后很快就死掉了呢？如何运营好一个社群呢？本期视频为大家分享社群运营的核心原理
运营一个社群，若是总往大的方向进行统筹决策，很难精准把握社群的现阶段存在的问题，反而浪费资源，什么样的社群是一个健康的社群？想要成为一个健康的社群，那么以下这五个要素必不可少。以点金世界财经知识社群为例，通过这五个要素，可以指导我们如何打造社群。
要素一：人——同好
本身人这个因素不重要，因为人到处都是，同好这个因素才重要。什么是同好？同好就是大家都有共同的兴趣爱好，有共同的话题，这是建立整个社群的一大前提。建立社区首先要考虑的是我建这个社区的目的，做好社区的定位，在做社群产品定位的过程中，“同好”越精准越好，如果范围太大，很容易导致人群定位不清晰。
要素二：规则——体系
做社区不要做成四无社群：无结构、无体系、无规则、无管理，体系，决定了社群能否存活，而体系化包含4个内容：种子用户、社群平台、入圈要求、管理规范。
种子用户：社群的第一批成员，通过种子用户影响社群
社群平台：有了人之后，要有一个聚集地作为交流大本营，财经类的，如点金世界；
加入要求：设立一定的筛选机制作为门槛，例如在点金世界中会有加入审核或付费加入两种机制，一是保证质量，二是让新加入者感觉加入不易而格外珍惜；
管理规范：制定管理规范来约束和管理成员，不断完善群规；
要素三： 输出干货
内容输出是社群的核心，社群必须要有稳定的输出，正所谓拿人钱财与人消灾，你凭什么收别人进群的费用？如果就是个聊天群，完全是大门常打开欢迎大家都进来就完事儿了，也不需要特别的运营和管理，只要看着点别有不良信息就完事儿了呗？但我们要讲的是做有价值的社群运营，既然你设立了门槛，那么就必须要有让人信服的干货。
常见的输出形式除了线上的图文、视频、音频、课程、讨论，还有线下的沙龙、课程等，点金世界就是这样一个多形式输出内容的知识社群。
要素四：运营
运营，决定了社群的寿命。通常建立一个社群之后会有三个月的生命周期，超过三个月不运营很容易就会逐渐没落，通过运营主要给会员建立“四感”：
仪式感：让成员觉得自己备受重视，相信谁会喜欢这种被在意的感觉吧。仪式感包括进群成员需要认同群规，行为可以获得奖励或惩罚，进群要先申请等。
参与感：社群是大家的，每个人都积极参与进来，这个社群才有意义，才可能是成功的。每天只有你自己或管理员输出，也是活不了太久的。一定要尝试邀请群内成员来做分享，或每天出一个话题，引导大家共同探讨，让每个人都觉得在这个群里能学到东西，是有意义的，这样的社群才是一个合理的健康社群，有话说却不发散，有事做，群员有收获。
组织感：为社区成员配置身份，多层管理，或对某主题事物的分工、协作、执行等，保证社群的战斗力。
归属感：一般归属感可以通过线上或线下活动实现，认为自己是这个群的一员，愿意为群付出，保证社群的凝聚力。
要素五：复制社群
当一个社群做起来了以后，可以按照这个模式再去多做几个，毕竟如果你的社群真的被认可了，一定会有越来越多的人愿意加入，复制决定了社群的规模，一个社群如果能够复制多个平行社群，会形成巨大的规模，不过在真正做此举之前，看下以下两个问题：
是否已经构架好自组织？根据自己企业或者个人精力来做出选择继续还是不继续，不然一旦后续运营工作跟不上，结果还是个死，可能还会连累本群，那么你所做的事情也将毫无意义。
是否已经建立了核心群？要有一定量的核心小伙伴，可以作为社群的种子用户，引导社群往良性方向发展。
再就是，社群运营是一个持续不断的过程，三天打鱼两天晒网是做不好的，持之以恒才会给用户信任感，有需求了才会想到你
第三，社群运营部单单是在群里或朋友圈里疯狂刷存在感，打广告，更汇总的一部分是内容输出，要有干货分享给买家，才能留住买家，这样的社群才有意义
第四，企微出了很多工具，也有很多第三方服务商开发软件来助力商家的社群运营，运用工具可以更智能的实现社群及用户管理。
希望对你有所帮助。
