Question

工作太闲要不要主动问领导找点事做？

Answer 1

适当的时候是有必找领导的，这是明确地向领导传递你的积极性和主动性，毕竟说到底，领导是需要有人干活的，如果还是很积极的那种，自然是再好不过了。

很多人常常觉得，干活的不如做PPT的，其中有一层原因就是，如果能够想方设法多和领导产生交集，多在领导面前晃，自然领导对你印象更深。

关键领导也是人，做反人性的事情也是有很大抵触的。

再进一步推敲下，一个员工直接跑去问领导，让他安排你工作有时候挺突兀的，毕竟领导又不是你亲爸亲妈，对你的了解程度也不会太多，很难设身处地为你规划太多。

有时候会安排一些杂七杂八的事情给你，如果这些事情特别鸡肋，那就有点尴尬了。

可以按照下面的步骤尝试下：

1.了解业务，想清楚公司究竟是怎么赚钱的，赚谁的钱，护城河在哪里，上下游公司是哪些，生态体系中谁是主导者，谁是附属。

2.了解分工，公司的工作是怎么开展的，不同部门的定位是什么，具体的kpi是什么，哪些利益一致，哪些利益冲突。

3.了解同事，工作中谁是主力干活的，谁是摸鱼的，每个人有什么优势、劣势和喜好。

4.了解公司文化。知道公司支持什么，反对什么，具体是怎么说的，又是怎么做的。

5.做好以上4步，对公司已经有了基本的了解了，眼光就要对外，看看同业异业领先的公司是怎么做的，有什么经验，差距在哪里，能不能弥补。

6.做好这些，你基本了解你的生存状态了，然后，从整个产业角度确定你未来要占据什么位置，你要做什么，然后开始做准备，想思路。

7. 做好以上这些，准备工作已经完成，最后就需要一个导火线了，也就是你领导当前在为什么事情烦恼，你的思路是不是能解决领导的燃眉之急。

如果这些都碰到了，那就可以和领导聊聊你想做的事情，包括你的思路、方向和解决办法，看一下你做的这些功课领导是否满意。

Answer 2

个人不建议主动找领导找事情做，而是主动反馈自己的工作进度即可。
这样的好处有如下几点。
1、不会有教老板做事的僭越的嫌疑。
2、避免因为现有工作不细心导致现有手头工作事项没有得到妥善解决。
3、给领导留下工作上善始善终的好印象4、老板评估了你的工作进度会合理安排工作事项的，毕竟公司不养闲人嘛。

Answer 3

在公司里，因为岗位的不同，有的工作可能比较清闲，有的工作比较忙碌，如果自己正好分到了很清闲的一份工作，可能会跟领导提出换岗位的要求，毕竟现在还年轻，如果只是做着一份清闲的杨老师的工作，让自己觉得生活没有意义，还是愿意做一份热火朝天的工作，既能锻炼自己，也能够拿到更好的薪水，甚至为自己以后的跳槽做足了准备。
一、太清闲的工作，想必待遇也不会很高大部分时间付出和回报都是成正比的，所以如果工作很清闲，那么，相应的待遇也不会很高，所以要想多挣点钱，就必须要换一个岗位，自己可以主动和领导提出来，愿意承担更多的工作内容，也相应的，希望能够自己的心思能有所提升，相信领导看到这么积极的员工也会非常欣慰。
二、清闲的工作让自己失去斗志，浪费日子如果一直处于清闲的工作岗位上，那么慢慢的自己就不会适应太快的节奏，当有一天这个清闲的工作岗位丢失的时候，自己可能已经不适应这个社会，想要重新融入其他的工作岗位，那么就会废很大的理解，需要很长的一个适应时间，到时候自己就会属于比较被动的那个人，不如早点为自己找退路，早一点找一个合适的岗位来做，比以后被迫的调整岗位要好得多。
三、也许有的人只是想有一份工作，不在意自己赚多少钱有些人可能就希望上班清清闲闲的，这样的话，自己还可以刷刷电视剧，逛逛网络购物平台，觉得特别滋润，但是当有一天自己没有可以让自己的生活能够改变的能力的时候，不知道自己会不会有心慌的感觉，所以无论现在处于什么样的阶段，还是让自己多学点本领，来得更实际。
我觉得可以，这是明确的向领导传递你的积极性和主动性，毕竟说到底，领导是需要有人干活的，如果还是很积极的那种，会更好。很多人常常觉得，干活的不如做PPT，其中有一层原因就是，如果能够想方设法的多和领导产生交集，多在领导面前晃，自然领导对你的印象更深。所以要先了解，1，了解业务，想清楚公司究竟是怎么赚钱的，赚谁的钱，护城河在哪里，上下游公司是哪些，生态体系中谁是主导者，谁是附属。2，了解分工，公司的工作是怎么开展的，不同部门的定位是什么，具体的KPI是什么，哪些利益一致，哪些利益冲突。3，了解同事，工作中谁是主力干活的，谁是摸鱼的，每个人都有什么优势历史和喜好。4，了解公司文化，知道公司支持什么，反对什么，具体是怎么说的，又是怎么做的。5，做好以上4步，对公司基本有了基本的了解，眼光就要对外，看看同业异业领先的公司是怎么做的，有什么经验，差距在哪里，能不能弥补。6，做好这些，你基本了解你的生存状态了，从整个产业角度确定你未来要占据什么位置，你要做什么，然后开始做准备，想思路。做好以上这些，准备工作已经完成，就需要知道领导当前在为什么事情烦恼，而你能否解决领导的燃眉之急。

Answer 4

恰恰因为你没完成自己的工作，所以显得不饱和。
想做好一个工作，首先你要知道它包括什么，甚至你的领导都未必清楚。或者说如果需要你的领导手把手教你坐什么，你的位置已经很危险了。

你说自己是企业公众号管理员，那么我们就说说公众号管理员的工作是什么。

你每个月只能发四条文章，可见是服务号，你觉得你的岗位就是编辑、发送四篇文章就完了。

实际远不止于此。

一个企业做服务号，目的一般为了是功能性和线索，如果为了发布，还不如申请订阅号或通过官网。

而企业服务号的特点，是可以有更多的服务功能与互动性，最终目的是给企业来带客户线索和提升服务满意度。

而服务号有非常多的扩展功能可以对接企业的数字化平台做入口，这涉及到营销自动化、客户数据库CDP的对接、小程序端的对接、私域的内容池打造、用户LTV全生命周期管理等等的对接。

估计你听了直接脑袋大，没关系，我们从最简单的来。问自己以下的一些问题：

从简单的内容曝光来看，你文章的打开率如何？如何长期有效的提升阅读量和粉丝数量？这就又涉及的内容生产和内容结构设计的问题。

你现在的内容创作SOP搭建的如何了？定期的内容都是自己写么？公司内部产品、销售、服务的人员调动起来做供稿体系了么？外部专家的约稿和采访有么？用户生产的UGC内容有么？

用户看完了这些内容希望他做什么？如何引导他进一步和企业互动，预埋链接或表单了么？搭建内容池来持续与他保持交互了么？阅读后的流量如何引导转化进一步所潜客孵化？

再进一步，线上运营内容的阅读性只是最低级的层面，再往上是交互，考虑如何设计活动来引导用户参与？再往上是共创，让用户来投稿创造内容，最终是变成私域里面的强关系潜客，销售转化。

业内做的好的B2B，一个服务号每月能带来百分之五六十的新客户线索，后面是SDR的潜客运营，最后对接到销售完成转化，每月为公司创造上百万的新生意。

你可能说我不懂那些技术的东西，公司也没让我搞这些。

其实大部分公司也不懂，但你在整个位置能做到什么程度，决定了未来行业里薪水能拿多少。

既然现在工作这么轻松，给你的就是学习和提高的时间啊，在整个位置上，拿着薪水，一边学一边实验，帮企业把服务号做的更加贴近建立的目的，不是很好么？

你可能还会说，我们企业不需要服务号带来客户，就是当内容平台的。

那也行，但内容也可以深挖做精致。

比如要不要做一些专题策划，利用服务号的消息模板做一些调研问卷，分析调研结果出一些行业白皮书或观察，要不要找其他同行自媒体建立个媒体内容联盟。

能不能借助媒体平台重新包装下企业的产品说明，做一些点击互动的产品参数和演示页面，能不能每月四次发布每次发布多条，策划一些栏目甚至视频内容，打通视频号和企业微信。

这些都是可以干的事情，说白了，微信运营就是一个含糊的职务，外沿愿意做多大看你能力和执行。

如果不考虑那些，领导让做什么做完就回家也很好，只要企业没问题，领导对你满意，过着平静安逸的日子也不错。

但要是想做点什么，不需要和领导要任务，自己有太多能做的了。

Answer 5

工作太闲，听起来是好事，但是对于年轻人来说，个人的发展是不利的，但是我觉得最好也不要找领导，自己可以把自己的工作干得更好，更努力一些就可以了，如果你找领导要工作，反而让领导觉得你，对现在的工作不满，或者是对管理有意见，所以说把你自己的本职工作干好，其实本职工作也是有一定的进步空间的