如何运用反馈控制原理?
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反馈控制原理是指在人力资源开发过程中,各个环节、各个要素或各个变量形成前后相连、首尾相顾、因果相关的反馈环。
例子:发射一枚运载火箭,火箭在运行过程中,会遇到各种难以预料的情况致使火箭偏离预定轨道运行。为了控制火箭运行,一般采用在火箭头部装置一个与火箭控制系统关联的电子计算机,以储存目标输入信息,和接收反馈信息。
发射之前将期望姿态信息存入电子计算机中,如果反馈的实际姿态信息与期望姿态信息存在偏差,电子计算机就发出控制指令给火箭控制系统,驱动执行构件修改火箭航向,控制它按预定轨道运行。
启发:物极必反,盛极必衰。
反馈控制原理的具体内容,包括下列四点:
1、人力资源开发与管理是一个综合运动过程。
2、人力资源开发与管理活动应有预定的目标。
3、建立灵敏、准确、有效的信息反馈机构。
4、建立自我调控、高效运作的管理机制。
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