绩效考核制度是谁制定的
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绩效考核制度是张居正制定的。
张居正改革首先就对各地官员进行“绩效”考核,不合格的直接淘汰。这个主意绝对没错,可以说张居正是个管理天才,但错就错在生错了时代,我们都知道中国幅员辽阔,放在现在都觉得这是很自豪的事情。但在古时候想要对这么大的国家进行管理是一件很头痛的问题。
所以张居正推出的绩效考核就是给各个官员设定目标和任务。实现千斤重担万人挑,人人头上有指标。但是怎么对任务进行合理化地制定,没有统一的标准,也没有有效的调控。
绩效考核制度的核心:
1、特征导向型考核。考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。
2、行为导向型考核。考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。
3、结果导向型考核。考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等,侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。
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