餐厅菜品如何定价?
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“实惠”永远是消费者的第一需求,餐饮店若不能带给消费者“便宜感”,也就无法长久持续的获得盈利。那么,就餐时遇到过食物价值与价格不符的不愉快体验吗?这肯定是有的,我们唯一的做法就是不再去吃了。
问题来了,如何让菜品“贵得有道理”,同时让顾客认同还愿意下单呢?我谈谈以下两点想法。
1、在吃饱的价钱上做到好吃
恰当的定价策略,不是一味降价比价格,它能让用户发自内心地认为店铺菜品性价比高,甚至物超所值,会让用户产生一种放飞自我“买得越多越划算”的消费心理,主动增加消费,从而提升店铺的客单收入。定价成功,则各种促销武艺随便耍;定价失败,则束手束脚寸步难行,不是始终没有销量,就是有了点销量却卖一份赔一份。例如最小单位定价法某家外卖的红糖糍粑别人要15-25元,它家才6块钱,原因是什么?别人家一份有5、6块,而这家一份仅有2块。份量小但也足够饱腹且味道还不错,因而其单品销量奇高,也算是小而精了!
2、合理的套餐搭配
一个好的菜品,能为餐厅带来许多顾客,而一份好的套餐搭配设计,却能为餐厅带来更多回头客,“尝新”是每一个人都有的心理,今天试了这个套餐,下次想试另一个套餐,且套餐的合理化更能推动销售业绩。例如生煎先生广州的花城汇大店经典原味生煎单品13元一份,鸭 血粉丝汤20元一份,但套餐却只需28元,足足省下5元钱,却能吃到主食+生煎两种不一样的菜品,如此套餐还有主食+双拼、主食+小吃、生煎+小吃甜品等各类迎合不同层次顾客的优惠套餐,不仅能让顾客体验不一样的菜品,还能让他们觉得更值得、更便宜!
问题来了,如何让菜品“贵得有道理”,同时让顾客认同还愿意下单呢?我谈谈以下两点想法。
1、在吃饱的价钱上做到好吃
恰当的定价策略,不是一味降价比价格,它能让用户发自内心地认为店铺菜品性价比高,甚至物超所值,会让用户产生一种放飞自我“买得越多越划算”的消费心理,主动增加消费,从而提升店铺的客单收入。定价成功,则各种促销武艺随便耍;定价失败,则束手束脚寸步难行,不是始终没有销量,就是有了点销量却卖一份赔一份。例如最小单位定价法某家外卖的红糖糍粑别人要15-25元,它家才6块钱,原因是什么?别人家一份有5、6块,而这家一份仅有2块。份量小但也足够饱腹且味道还不错,因而其单品销量奇高,也算是小而精了!
2、合理的套餐搭配
一个好的菜品,能为餐厅带来许多顾客,而一份好的套餐搭配设计,却能为餐厅带来更多回头客,“尝新”是每一个人都有的心理,今天试了这个套餐,下次想试另一个套餐,且套餐的合理化更能推动销售业绩。例如生煎先生广州的花城汇大店经典原味生煎单品13元一份,鸭 血粉丝汤20元一份,但套餐却只需28元,足足省下5元钱,却能吃到主食+生煎两种不一样的菜品,如此套餐还有主食+双拼、主食+小吃、生煎+小吃甜品等各类迎合不同层次顾客的优惠套餐,不仅能让顾客体验不一样的菜品,还能让他们觉得更值得、更便宜!
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