Question

哪些事是你当了领导才明白的？

Answer 1

未做领导前，工作是以个人为中心展开的，只要做好完成本人本份工作就完成任务了，自从被提拔当了领导后明白了许多事，最关键过去只要做好个人本份工作，现在要考虑到个整个部门，集体总的工作，安排好每个人的任务，完成的进度，质量，人与人之间的协调问题，明白了做个领导心胸要广，组织能力要强，要有不断去学习新的知识的能力，能识人，会用人

Answer 2

一、常言道，屁股决定脑袋，不虚也！坐到什么位置，就要考虑什么事情。之前，难以置信。
二、正面的：当了领导才体会到责任和责任重大。权力带来的各种体验，快感是有的。辛苦，这是自找的，无处报怨。
三、负面的：很多事情不再“神秘”，儿戏一样。官场交易的恶心或无奈。权力交易带来的人格降低。

Answer 3

其实我们的工作的时候老是对领导有一些意见，觉得领导有的时候太不通情达理了，就像我做员工的时候，我当时是负责文件方面的，领导不断让我改，说是对方不满意，改了几十遍还是不满意，我就怀疑是不是领导对我有意见，最后答应给我的奖金1千元也没有做到，当时我就觉得这个领导说话不算数。除了这些，还有不少的意见。后来我当了一个小组长部长的时候。他明白了领导为什么会让我们这样做，其实他也没办法是对面的客户人家不满意，公司是为了拿到对方的业务，所以没办法，奖金是上面发的，当时领导只不过才是小组长，他要打报告去申请，然后有的时候还要等通过等等的，所以耽误了不少个时间了，所以让我们产生了对他的不满意了，有的时候真的感觉领导收不少委屈，没有对我们说，就算对我们说，我们不一定相信他，所以有的时候还是将心换心。

Answer 4

1.与上级领导沟通的能力远远大于你自身的工作能力，领导可以不会干，但绝不能把团队领错方向，否则会死的很难看。
2.领导的权威来自于属下的服从，可以说是大家抬轿子，你才能坐稳这个位置，别把自己当神，把手下当猪。
3.公开场合一定要抬高你的属下，有机会一定要去给属下争取，他们越重要，你掌握的资源也就越多，不要怕别人会超过你。
4.遇到问题可以先征求意见，但一定要有自己的主意，利不可独，谋不可众，当领导最忌讳瞻前顾后、朝令夕改，那是在打自己的脸。
5.有可能的话，多了解一下员工的家人，家庭才是一个人的本源，就像学校老师那样，家访才能认清一个人的全貌。一般而言，家庭生活一团糟的人，也不会是个好战友。
6.当领导最难的是决策，而不是去插手细节，做好自己这一环，才是对团队最大的贡献，不要胡乱决策给团队挖坑。
7.作为一个团队的领袖，尽可能争取其他团队的支持很重要。不是情非得已，一定不要带着你的团队孤军奋战，尽量少打破釜沉舟的攻坚战，不要把自己的属下置于困境，锻炼他们的意志品质，或者替外人当炮灰。
8.识人用人是一种很重要的能力，团队越大这种能力越重要。因材施教，分配好工作，这比你自己出色地完成工作更重要。
9.如果属下犯错，只要不是人品问题、原则问题，必须无条件保护，只有护犊子，才会有人真心实意地跟随你。跟随你的人多到一定程度，你想不进步都难。
10.每个人的精力都有限，要节省时间，保持效率。能一个月干到80分的工作，不要花3个月干到100分。因为节约的那两个月，你的团队可以得到很好的休整。说到底活都是靠人干的，只要人不开心，活肯定干不好。
11.三十年河东三十年河西，不要小看任何一个新人，也不要谄媚任何一个上级，有句话怎么说来着，但行好事，莫问前程。

Answer 5

其实有些事情只有你做了领导才会明白。比如说你看他们有时候很悠闲，但是他们脑子里装了很多的事情。比如说一些电脑上的文件，还有各个需要审批的东西，都需要他们一一过目。有一点错误都会造成一定的损失，所以说当了领导才明白，其实领导真的挺不容易的。他虽然说拿着很高的工资，但是他操的心也比较多，我觉得这个是非常理解的一个事情。