Question

如何管理上千甚至上万人的团队？要如何提高自己的领导力？

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Answer 1

一个人要想管理上千甚至上万人的团队，需要很高的能力，既需要公平公正，用制度来约束员工，也需要有合理的激励制度，让员工有充足的积极性，除此之外，更是要提高自己的领导力，让员工主动听从自己的意见。接下来跟大家具体说明。1、要公平公正，用制度来约束员工。
如果公司里只有几个人，那么管理起来比较简单，甚至都不需要怎么管理，只要大家感情好，公司就能够正常发展，但是当面对几千人甚至上万人的时候，这些基础的技巧就不具备作用了，毕竟自己不可能1对1的跟上万人沟通，所以这个时候就需要用制度来约束员工，制定好相应的规则之后，就公平公正的去执行，这样大家内心里都会用制度来约束自己，从而达到很好的管理效果。2、通过学习来提高领导力，通过激励措施来激励员工。
如果一个人之前的管理能力不行，那么可以通过学习来提高自己的管理能力，这也是很多公司的总经理正在做的事情，像现在有很多的工商管理和企业管理类的课程，每年都会有大量的人学习，里面会包含怎么制作公司的制度，怎么激励员工，怎么跟员工处理好关系等等，从而综合下来提高自己的领导力，在公司里一定要有很好的激励措施，这样才能让每一个员工都积极进取，努力的提高自己的业绩，公司才能发展的更好。总而言之，要想管理好上千甚至上万人的团队，一定要用制度来约束员工，因为人数太多，管理者不可能1对1的进行沟通，另外管理者也要学会用激励措施来激励员工，通过不断的学习来提高自己的领导力，提高自己对组织的掌控能力。

Answer 2

领导力是一门学问，但是现在很多企业里面的领导是不是正直的，管理方法非常的粗暴和不人性化，所以导致离职率非常的高，一个优秀的领导能有效的将力量组织起来把事情干好，我觉得领导的主要职责就是明确方向，然后调动所有的力量达成目标，特别是管理上千甚至上万人的团队，对领导力的考验是更加严格，而小编也分享一些提高领导力的方法。

在工作中要以身作则。其实领导也是，所有员工的领头羊要给大家做好榜样，立足有一些领导自己的能力较差，而且总是给员工分配一些任务，那么很多员工心里面肯定会有意见，所以领导就要成为大家的楷模，带着大家一起做事情，如果领导自己的能力不行，肯定就不能服众，那么下面的员工就不会听从指挥。

遇到矛盾要理性说服，特别是很多领导在制定一些措施的时候，下面的员工会有一些不同的意见，不少领导对于这些议论，根本就是不管不顾，特别是当和员工产生矛盾的时候，领导就非常的强势，这样不能做到以理服人，要用自己的逻辑和观点来证明自己做的是对的，要让下面的员工明白，跟着你干是没有问题的，不然就算你当了领导，也不能调动大家的积极性。

作为领导一定要学会放权，而不是任何事情都亲力亲为。其实领导一天的工作是非常忙的，主要的就是负责团队的大方向，对于一些细枝末节的工作内容肯定是不会涉及的，但也要了解员工具体在做什么事情，让员工遇到一些问题和挫折的时候，领导一定要及时出面分析问题，帮助解决，一个合格的领导肯定要为自己的员工争取相应的利益，这样才能得到支持。

Answer 3

你要有统一团队的价值观，而且要注重效果，然后定期的来了解员工的想法，你要有统筹全局的想法，而且还要确定好方向，制定好计划；要有目标，而且还要提高自己的能力，制定合理规范的标准，然后惩罚分明，你的人品也要特别端正，这样就容易让别人信服。

Answer 4

需要不断的学习，不断的读书，还有通过实践来提升自己的领导能力，要制定计划和目标，要为了这个目标而奋斗，要多关心员工，和员工搞好关系。

Answer 5

应该了解管理的方法，制定管理的制度，根据团队的人数进行分批管理。应该多学习，要丰富自己的经验，总结领导方面的知识，从而提升自己的领导力。