Question

想要打造高执行力团队，该如何提升自己的领导力呢？

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Answer 1

想要打造高执行力的团队，可以通过制定目标以及进行任务安排来提升自己的领导力。如果自己是领导，那么就必须要打造一个好的团队，这样才能为自己所用，也能够为公司创造出更多的价值。

很多的领导其实对于打造执行力高的团队是不太了解的，因为要想打造一个特别高的执行力团队，就需要付出很多的心血，比如说要制定一个目标。任何事情没有目标的话，那么这个团队就不知道该往哪个方向走，所以目标对于一个团队来说是非常重要的，而一个好的目标也决定着领导是否有能力。小编觉得各位领导可以根据团队里人员的优势，然后来确定一个特别中肯的目标，比如说有一个项目，而这个项目难度比较高，那么就可以说10天内必须完成。这种目标往往是比较合适的，而且团队里的人也会立马动起来，还知道往哪个方向执行，所以会更加的清楚明了。千万不要直接说自己只要结果，那么团队里的人可能就会觉得领导没有说具体的时间，所以做的慢一点也没事，反而会使执行力变得越来越缓慢。

还需要注意的是，各位也要通过任务安排来提升自己的领导力，比如说一个团队里有5个人，可以让两个人写PPT，再让两个人去寻找线索或者是寻找答案，接着让最后一个人进行总结。等这个任务弄完后可以开一个会议，然后让5个人共同上去讲，不仅能够体现出分工协作，也能够让每一个人都有事做，所以执行力也会越来越高，而自己也会越来越被人崇拜。此外在任务安排后自己也是需要有所行动的，比如及时的监督下属们有没有按照条件完成，下属在看到领导监督自己的时候，就会特别的有动力，从而使项目快速的完成。

最后，小编也希望各位领导们可以制定奖罚制度，比如说按时完成这个项目，那么就可以有一些奖励，如果没有按时完成的话，可以有一些惩罚。

Answer 2

你需要清楚的知道自己员工各自擅长的是什么，然后让他们分队合作，慢慢的你就能够提升你的领导能力，大家也会信服你。

Answer 3

首先领导的能力也一定要比较强，而且工作能力也很强，而且能够很清楚的去知道员工适合怎样的工作，还有安排他们的工作。

Answer 4

首先你要设置规章制度，还要有一套惩罚制度，在下属面前不要经常嘻嘻哈哈，从而提升领导力。