为什么职场中的老员工都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教？
世间万物从来都不停的进行新陈代谢，职场亦如此。稳定的职场应该是职场老员工带好新员工，然后老员工逐渐淡出职场，离职或者退休才不会导致公司运转不畅；新员工登上舞台，逐渐唱主角，这样循环往复，促进公司良性运转。但是在有的公司就不愿意安排老员工进行传帮带，不注重自己培养人才，做好人才梯队建设。就是安排老员工带新员工，有的老员工也暗藏私心，不愿意带职场新员工。他们认为带新员工真的没有那个必要：
一、 公司氛围不好
没有营造自己培养人才的观念，没有做好人才梯队建设的理念。认为公司培养人才要花时间花成本甚至精力，培养的人才不一定靠得住，这样连公司都不重视，老员工也就乐得清闲，没有必要操那份心了。
二、可能会吃力不讨好
职场新员工很容易犯错误，有些老员工看他们老是犯错也急得慌，就自愿去指点一下新员工。如果新员工能学到东西，不再犯错还好，但很多人还是会依然犯错。当出现错误被责怪的时候还会说是某某告诉我这样做的，这个锅真的背的冤枉，就导致老员工再也不会去帮新员工了。
三、同事之间存在竞争关系
职场老员工有丰富的工作经验，但是有些时候可能跟不上时代发展的步伐。毕竟老话说得好，三年一个代沟，职场中同事之间年龄差距十几、二十岁的多得是，老员工教新员工经验，但又没办法像新员工一样适应时代的发展。等到新员工成长起来了，可能会挤掉老员工的工作机会。再加上，现在很多企业不喜欢用年龄偏大的员工，老员工的生存现状不容乐观。面对工作的压力，个人发展的限制，老员工更不愿意去帮助公司调教新员工了。
四、他们不喜欢你
其实这个是要根据具体情况来看的，有些新员工不懂得谦虚，工作中自以为是，一意孤行，自然没有人愿意带。而有些新员工很有礼貌，做事有耐心，又愿意主动学习，自然会有人愿意教。职场中，情商真的很重要，当然这也并不是要让大家学会拍马屁，只是有些时候低调、谦虚、真诚待人的人，往往会更招人待见。当别人对你有了好感，自然也愿意帮你，所以在同事面前，懂得隐藏光芒真的很重要。
职场中，老员工并不是非得带新员工不可，在公司大家只是同事关系，离开公司很多人都不会有太多的交集，所以很多老员工不喜欢带新员工也可以理解。
但是作为职场新员工，更要谦虚努力，懂得主动向前辈请教，更要培养自己的学习能力，这样才能少走一些弯路，避免不必要的损失。
1、吃力不讨好
老员工带新人对自己的利益根本没什么好处，就算带好了新人，那也是你的本分，不会给你额外加分；但是如果带不好的话，那么错的就是你了，肯定会责怪老员工，这种吃力不讨好的事情，没谁会愿意做的。
2、优胜劣汰
职场很残酷，教会了徒弟饿死了师傅，今天我们是朋友，明天我们就可能成为敌人。从人性的角度来讲，让老员工带新人，如果没有利益驱动的话，老员工从内心都不是特别愿意。
3、薪酬倒挂，心理不平衡
一些公司很注重新进大学生培养，近两年招聘的应届生入职薪酬都很高。而进公司较早、但晋升较慢的老员工，薪酬则落后了许多。
当老员工知道自己带教的徒弟，工资比自己高一大截时，这个带教无论如何都不能愉快地进行下去了。
4、没有义务
一般来说，领导让老员工带新人，不过就是走走过场，毕竟带人也没有什么实在的好处。每个人都有自己的工作，而且都很忙，很多人是不愿意花费自己的时间去教新人的。既要教新人，又要完成自己的工作，其实落不到什么好，又不会因为带新人而格外优待，相当于“浪费时间”。
可以看出，大家对于带新人，那真的是一把辛酸泪啊！难怪越来越多的老员工，不愿意带新人了。
另外在大点的公司，岗位都比较完善，有新人不断加入往往意味着老人可以带徒弟了，老人带够一定数的徒弟也就可以升值加薪了。而小微企业里本身企业制度不是很完善，也容易出现教会徒弟饿死师傅的事，所以这类难为新员工的事多发生在小微型企业。
2、个别老员工刷存在感，也是为了了解新人 这理由也不难理解，俗话说林子大了什么鸟都有，遇到的人多了难免遇到这类人，这类老员工他们会对新人“摸底”“试探”，用为难新员工的方式来了解新员工的底线。了解新员工是不是善茬，好不好欺负，然后决定以后的工作相处中是敬而远之还是坚决打压。
其实遇到这样的问题的话，作为新员工我们只需要记住两点即可，这第一点就是要低调做人，不要去盲目的公开发表意见，勤奋点，多主动学习，多听，多观察。这样让自己的存在感降低，爱为难新人的老员工自然找不到对我们的攻击点。第二点就是要高调做事，做出成绩的要高调点，让同事们尽可能都知道，这样做的目的主要是让老员工知道我们是有本领的。 之前小编听一个朋友讲，他在一家新公司做销售的时候，第一个周没几个人理，第一个月下来做到新人业绩第一，开始有人主动套近乎了，第三个月做到销冠的时候公司里老员工对他的态度立马就转变了。
3、个别老员工感受到自己的饭碗受到威胁了 这就好比鲶鱼效应，一开始老员工待的好好的，突然一个新员工进来给他竞争，个别的老员工就慌了，而他们慌得表现就是为难，就是打压。好多企业时不时招聘新员工，其实就是为了让老员工产生鲶鱼效应，让他们有危机感，特别是做销售的，一开始是激情，一段时间过后难免会出现激情过后的低落时期。 这时候来个竞争对手，虽然他们不舒服，但也只能继续撸起袖子加油干！这时候作为新员工低调做人，高调做事即可化解老员工的为难。
作为职场人士，其实不需要那么多勾心斗角，简简单单的工作就好，为刷存在感而去为难新员工是不可取的。作为老员工应该把更多的精力放在工作上，与新员工方便就是于己方便。而作为新员工，一旦我们遇到为难我们的老员工，其实也不必害怕，记好低调做人，高调做事即可，在职场最终同事尊重你的除了人品外还是能
职场中做事讲究的是成长和回报，带新员工，你有成长吗？明显没有，有回报吗？带好新人是写入了KPI吗？也没有，也就是说，你即使带好了新员工，也没有明显的回报，最多收获了新员工的感激和领导的赞赏，但这些都不是实质性的利益，看不见摸不着，还得浪费你自己的时间和精力，这种只有付出没有回报的傻事，谁会愿意主动去干呢？劳动合同中又没规定必须带好新员工，对吧，这不是本职工作内的事，带好了是人情，不带是本分，就连部门领导都不能硬性的去要求下属带新人，他也找不到必须的理由啊，对吧，所以说，从这一点出发，付出了很多但收益很小的事，性价比太低，不愿做是正常的。
第二，很可能会耽误自身工作。
一个人在职场中正常工作时间就是8小时，如果花费了时间去教导新人，自然的花在自己工作上的时间就会减少了，再说了，能担任带领新人任务都基本都是公司或部门的骨干，他们本来肩负的工作就比较重要，谁会愿意为了没有回报的教导新人，而耽误了自己的重要工作呢，对吧。所以，我们经常在工作中看到某资深员工或主管对于新人表现出来的是"放羊式"管理，第一是不想带，第二是没时间和精力去带，帮助别人也要在，不损害自己利益的前提下进行，手上的工作是有时间节点和KPI考核的，追究下来，是要承担责任的，而带新人就随意了。
第三，自己宝贵的经验怎能轻易传给他人。
很多人的工作经验是自己在工作中，一路摸爬滚打面对困难总结出来的，是经历了很多艰难困苦，甚至掉了很多坑，走了很多错路，才体会出来的，看看西游记里面，佛祖给唐僧传经都要收取一定的费用，职场中也类似，我辛辛苦苦总结出来的经验就这么白白的告诉一个新人，世界上有这么便宜的事吗？ 其实很多事情，前辈告诉新人，他也不一定听得进去，非要自己去碰一碰，流血了才知道深浅。职场中，资深人士传授经验给新人，基本是没回报的，个别脑袋灵活的新员工才会以勤劳的帮"师傅"做事，才能换来部分经验的传授，所以，这也是一个不愿意带新人的原因。
第四，教会徒弟，饿死师傅，你不知道新员工不是不来取代你的。
领导叫你去带新员工的时候，你了解过这个新人的背景吗？知道他的详细情况吗？很多有经验的职场人士，接到指令的第一时间不是思考如何教会新员工，而是看看这个新员工会不会对自己造成威胁，会不会代替自己，这才是最重要的。如果面对一个对自己有威胁的人，怎么可能带他呢，不给他脸色看就已经不错了。即使不是来取代自己的，也不会真心的把自己全部经验毫无保留的告诉新员工，因为教会徒弟，饿死师傅的例子实在是太多了，任何时候，为了自身的安全，做人都总要留一手。
一、 公司氛围不好
没有营造自己培养人才的观念，没有做好人才梯队建设的理念。认为公司培养人才要花时间花成本甚至精力，培养的人才不一定靠得住，这样连公司都不重视，老员工也就乐得清闲，没有必要操那份心了。
二、可能会吃力不讨好
职场新员工很容易犯错误，有些老员工看他们老是犯错也急得慌，就自愿去指点一下新员工。如果新员工能学到东西，不再犯错还好，但很多人还是会依然犯错。当出现错误被责怪的时候还会说是某某告诉我这样做的，这个锅真的背的冤枉，就导致老员工再也不会去帮新员工了。
三、同事之间存在竞争关系
职场老员工有丰富的工作经验，但是有些时候可能跟不上时代发展的步伐。毕竟老话说得好，三年一个代沟，职场中同事之间年龄差距十几、二十岁的多得是，老员工教新员工经验，但又没办法像新员工一样适应时代的发展。等到新员工成长起来了，可能会挤掉老员工的工作机会。再加上，现在很多企业不喜欢用年龄偏大的员工，老员工的生存现状不容乐观。面对工作的压力，个人发展的限制，老员工更不愿意去帮助公司调教新员工了。
四、他们不喜欢你
其实这个是要根据具体情况来看的，有些新员工不懂得谦虚，工作中自以为是，一意孤行，自然没有人愿意带。而有些新员工很有礼貌，做事有耐心，又愿意主动学习，自然会有人愿意教。职场中，情商真的很重要，当然这也并不是要让大家学会拍马屁，只是有些时候低调、谦虚、真诚待人的人，往往会更招人待见。当别人对你有了好感，自然也愿意帮你，所以在同事面前，懂得隐藏光芒真的很重要。
职场中，老员工并不是非得带新员工不可，在公司大家只是同事关系，离开公司很多人都不会有太多的交集，所以很多老员工不喜欢带新员工也可以理解。
但是作为职场新员工，更要谦虚努力，懂得主动向前辈请教，更要培养自己的学习能力，这样才能少走一些弯路，避免不必要的损失。
