公司领导如何激励一线员工?
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2022-12-07 · 百度认证:北京惠企网络技术有限公司官方账号
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激励员工的技巧很多,比较有效的激励有:
1、百分俱乐部:即明星员工俱乐部,建立员工的标杆。
2、听取下属建议:广开言路、从善如流,建立顺畅的沟通渠道。
3、与员工共享成果:成绩是大家、团队共同努力的结果。
3、三明治式的批评:先肯定再批评,照顾人的自尊心和情绪感受。
5、目标激励:设定长、中、短期的明确目标,挑战员工。
6、诱导比强迫好:给予员工积极工作的足够的理由。
7、巧用赞美肯定和鼓励:人性的特点是喜欢赞美和欣赏。
1、百分俱乐部:即明星员工俱乐部,建立员工的标杆。
2、听取下属建议:广开言路、从善如流,建立顺畅的沟通渠道。
3、与员工共享成果:成绩是大家、团队共同努力的结果。
3、三明治式的批评:先肯定再批评,照顾人的自尊心和情绪感受。
5、目标激励:设定长、中、短期的明确目标,挑战员工。
6、诱导比强迫好:给予员工积极工作的足够的理由。
7、巧用赞美肯定和鼓励:人性的特点是喜欢赞美和欣赏。
上海楠贝
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