Question

求帮忙解答下面的管理学原理题目(包括分析过程)急!谢拉!

1．关于管理活动，存在着效率和效果的问题，在以下的各种提法中，你认为哪种提法有误？
A．效率是指投入与产出之比，效果是指组织活动是否实现预期目标。
B．效率涉及到管理的方法与手段问题，效果强调管理活动的结果。
C．效率和效果相互关联，一般来说，效果好，其效率肯定高。
D．组织有效率不一定有效果，反之，有效果也不一定有效率。
2．享利・法约尔在其管理论中，提出了管理的十四项原则，其中有一条叫“等级链”原则，这一原则所表述的基本观点是
A．管理应该明确的划分等级，下级人员应处在上级人员严密监控之一。
B．自下而上的信息沟通应采取链式沟通的方式
C．组织纵向沟通远比横向沟通重要。
D．信息完全按等级链传递，容易产生信息延误，应当允许并系用一定的横向沟通的方式。
3．在中国的古代管理哲学中，仁、道、法家都主张“元为而治”，这种管理思想也得到现代管理学家的承认和赞许，这一管理思想对我们最大的启示是：
A．坚持管理行为的“最小―最大”原则，即以最小的领导行为取得最大的管理效果。
B．强调管理者要以德治天下，领导者的素质是治国的根本条件。
C．强掉管理者在管理活动中要有所为，有所不为，不可面面俱到。
D．管理活动应当顺其自然，不可违背参观规律。
4．随着我国加入WTO和经济的全球化，各个国家、各个民族之间经济与文化交流更加频繁和广泛，这就为管理学的研究提出了新的课题，面对这样的形势，应着重强调：
A．稳定开放，抵制不健康因素对我国的影响。
B．加大开放的步伐，大力吸收国外技术和管理经验。
C．重视跨文化研究，实现管理国际化和本土化的结合
D．以上观点全都正确。
5．张山在某大学毕业之后，进入一家工厂工作，上级为了培养他，让他从基层干起，担任班组长工作，张山热情很高，工作之余，学习了管理学和经济学，并主动与车间工人进行思想交流，但工作一段时间后，仍然得不到员工的支持和信任，工作平平，对于这种情况的出现，最可能的是
A．张山是学生出身，作风和习惯与职工格之不入
B．张山对基层业务较生疏，与职工之间在该领域缺乏交流的基础。
C．被领导者对领导者一般都存在戒心和畏惧感
D．该班组可能存在非正式组织
6．一般认为：美国人属于个人主义导向，倾向于建立一种比较松散的社会结构，工作中富有竞争性，压力和进取精神，西方人把它称其为不确定性规避。从环境因素分析，你认为它应属于：
A．政治与法律环境
B．社会文化环境
C．地理和地域环境
D．A+B

Answer 1

C
B
A
D
B
D

Answer 2

C
B
A
D
B
D