面试PMC的问题怎么回答?
2个回答
展开全部
你只要围绕这个中心回答就基本上就可。MC就是物控,物控通常负责做物料需求计货制定,库存管理和采购物料的跟进入库。首先你要知道物料需求计划的计算方式和相关的账目,备损率及备料,物料的订购周期,不良品的跟踪,呆滞物料的利用和处理(特别是贵重物料,不可呆滞和积压),做到不积料不断料。会问到问题都是围绕这个中心开展的一些细节问题,你只会围绕这个中心回答就基本上就可以。
问题:
物料超负荷积存在仓,但生产线却时常停拉待料,物控起不到作用,因为货物的回料期控制在采购员的手中,而采购部又是老板直接控制。我想这应该是企业管理不善造成的。针对这种情况,不知有什么好的建议呢?可否支两招?
我公司是一家私营小企业,现在的问题是:业务订单不稳定,经常性插急单,PMC没有职权小,很多事情受到老板的控制,无法有效的推行计划。针对这种情况不知道有什么好的建议?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询