很多领导都是空降,为什么不从内部员工提拔?
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是为了控制权力,大多空降的没啥能力,对当地的发展没起啥作用,有时候起到反作用,但它有权力起到瞎指挥的作用
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领导空降和内部员工提拔都是企业选拔人才的方式,各有优缺点。以下是一些可能导致领导空降的原因:
1. 企业需要特定的专业技能或行业经验,而内部员工缺乏这些条件。
2. 领导职位需要更高级别的管理经验和领导能力,而内部员工尚未具备这些能力。
3. 领导空降往往可以带来新的视角和思路,避免组织中的固定思维和惯性思维。
4. 领导空降也可以达到平衡内部利益集团的目的,避免内部利益冲突。
当然,对于企业而言,内部员工提拔也有很多优势,比如可以激励员工、减少成本、增强员工归属感等。因此,企业在选拔领导时应该权衡利弊,结合企业实际情况,采取合适的选拔方式。
1. 企业需要特定的专业技能或行业经验,而内部员工缺乏这些条件。
2. 领导职位需要更高级别的管理经验和领导能力,而内部员工尚未具备这些能力。
3. 领导空降往往可以带来新的视角和思路,避免组织中的固定思维和惯性思维。
4. 领导空降也可以达到平衡内部利益集团的目的,避免内部利益冲突。
当然,对于企业而言,内部员工提拔也有很多优势,比如可以激励员工、减少成本、增强员工归属感等。因此,企业在选拔领导时应该权衡利弊,结合企业实际情况,采取合适的选拔方式。
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这个有多种原因。第一,空降便于开展工作,其与单位里边的人,基本都是没有交往,即所谓的人情在所难免。第二,国家选人的需要,把他或她送到可以锻炼的地方,给予恰当的历练。第三,内部提拔员工,够条件的人比较多,容易形成势力和帮派,同时竞争也非常激烈。
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空降体现了任人唯亲的原则!若是让内部员工提抜,则不容易掌握局势,因此为的就是达到控制的目标!
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