Question

很多领导都是空降，为什么不从内部员工提拔？

Answer 1

内部员工，工作在主要岗位，希望和谐共处，如果内部提拔，会为了利益，争夺竞争，产生矛盾，影响内部团结，内部人员太熟识，互相了解，知道对方缺点，会不服从管理，空降利于管理，矛盾方向改变了，不在内部。空降不熟悉，可以新了解，新过程，新观念，新活力，新开始，新发展。

Answer 2

一般来说对于领导的任用，都是zf综合考虑的结果，对于单位内部人员尤其是副职的提升，由于副职有可能会延续上一任领导的制度，为了增强单位活力，一般都是任用外单位担任。当然也有可能为了防止拉帮结派吧。

Answer 3

因为内部员工的竞争压力太大，还是空降的没有那么多的争议。

Answer 4

领导空降是很正常的做法。
首先，提拔领导大部分都是空降，内部员工不是没有这个能力，但是内部员工通常服务企业多年，早已经有了自己的圈子，一旦提拔为领导，和下属一起做什么几乎不受约束；
其次，内部员工干了太多年，思维方式和做事方法已经形成固定模式，没有任何创新的想法，空间领导往往会有新的发展思路和方向；
最后，国外的大企业，通常ceo都是招聘的，而且大部分ceo都从一个企业跳到另一个企业，他们了解规则，会合理运用规则为企业服务，所以才会有空降的做法；
总之，外来的和尚会念经，破陈出新，需要新鲜血液。

Answer 5

因为内部员工跟周边的员工关系都比较好，如果提拔上去了可能会影响彼此之间的关系。