你领导一个团队感觉工作效率不高但几个下属都是你的好友如何与他们沟通把不行?
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是一个团队职位,有分工不同,又都是好友,那话就好说了,你可以制定工作章程,进行约束他们白纸黑字对事不对人,工作期间,那就是上下级关系,如果他们把你当成好朋友,就会去认真对待,共同努力,扭转这种被动局面,把效率提高上去
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既然是一个团队,职位有分工不同,又都是好友,那话就好说,大家要支持和配合我的工作,共同努力扭转这种被动局面,把效率提高上去。必须道理讲开,说到位,大家都能接受,肯定都会支持的。
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你可以制定工作章程。进行约束他们白纸黑字,对事不对人,工作期间那就是上下级关系。
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