Question

HR经理在面试时，常常忽略没注意的问题有哪些？

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Answer 1

我认为hr经理在面试的时候常常会忽略面试人才这三个问题，首先第1个问题就是成长经历。因为一个人才的成长经历对于一个人才今后的发展是非常重要的，而且很多面试官在考察人才的时候，往往会选择人才的工作经历，但是不会考察到人才的成长经历，这是一个非常关键的心理问题，因为只有了解到人才的成长经历之后，才能全面掌握这位人才的工作性格以及心理特征，对公司工作岗位的匹配度要有一个认可，这样才能找到更加合适的人才。

第2个问题是学历问题。有很多面试官在考察人才的时候，学历问题虽然说有所注意，但是也经常被人忽略掉，因为很多人才的学历并不是很高，但是其业务能力非常强，因此考察官应该多去考察一下人才的学历问题以及综合能力情况，因为通过这两个方面来进行判断人才的价值程度，这样才能更好与人才达成共识，也能为公司招聘到更好的员工。

第3个问题就是家庭环境。很多面试官在参与人才考察的时候，只考虑到人才的个人情况，也没有考虑到人才的家庭环境，因为对于人才而言，家庭环境的影响甚至是大于个人的教育过程。所以很多面试官认为人才的能力和专业都过关的时候会选择录用，其实并不然家庭因素也要考虑进去，因为家庭因素可能会对人才的三观以及工作会有很大影响性。

总结：HR工作是一份非常细致的工作，尤其是在选拔人才和招聘员工的时候，更要对自己负责，也要对员工和公司负责，只有这样才能让真正的人才发挥作用。如果一个hr对于人才没有很好辨识程度，那么我认为这也是一种损失。因为这不仅仅是公司的损失，也是一种人才的损失。

Answer 2

国外企业招聘不容易呈现这个问题，国内企业这个问题很常见。很多应聘人员都有这种经历，面试时，考官摆出一幅高高在上的姿态，语气倔强，态度狂妄，好象求职都在求他赐予一个岗位似的。

Answer 3

我认为在面试的时候可能会忽略对方的学历，或者是对方的工作能力，家庭情况，情感经历和身体状况。

Answer 4

HR经理在面试时，常常忽略没注意的问题有:1.不尊重应聘者，摆出一幅高高在上的姿态，语气倔强，态度狂妄，好像别人都是在求他赐予似的；2.会忽略情商、大概忽略深层本领和素质；3.还对人才要求特别高，开出来的条件很不符合现实，容易漏掉最为适合的人员。