简述领导力的定义,内容及衡量标准?
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领导力是指带领并指引组织与个人的能力。领导力是一个人与生俱来的潜力,是可以通过培训锻炼激发出来并走向卓越的能力。领导力不是通过培训锻炼就可以养成的,不同于管理能力。
国际著名领导力和人际关系大师,约翰﹒麦克斯韦尔通过30多年的研究与实践分析将领导力分为了5个层次(职位Position , 认同Permission ,生产 Production ,立人People development ,巅峰特质 Pinnacle)。
所谓的领导力就是领导者在领导过程中,有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。
九大指标包含:立信,不争,宽恕,无私,赞美,阳光,激情,能力,形象。在领导过程中,领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为,那他就很难实现领导的功能,组织目标也就无法实现。领导的传统定义是:影响他人使他们愿意为达成群体目标而努力,其关键是领导力。
领导力包括四种:人伦影响力,交感影响力,位势影响力和强制影响力。
人与人的交往,常常是领导力之间的较量,只有具有卓越影响力的人才能成为真正的强者,才有可能成功。因此,如何塑造个人影响力、如何通过个人影响力来创建一个超级团队,是现今企业管理者们必须修炼的课程之一。
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