如何经营和管理好个体超市 5
随着沃尔马,家乐福,还有一些连锁直营超市的进入,中小型的私人商超面临着越来越大的经营压力,生意一天不如一天,甚至面临着关门的危险。所以急需帮助,怎么样才能做好中小型的超市...
随着沃尔马,家乐福,还有一些连锁直营超市的进入,中小型的私人商超面临着越来越大的经营压力,生意一天不如一天,甚至面临着关门的危险。所以急需帮助,怎么样才能做好中小型的超市?包括店面的打造,店内的陈列,采购单低价位,店员的培训,以及一些增加超市收入的渠道等等。
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小超市在价格上是竟争不赢大超市,但目前大超市多开在商业繁华,流动人口多的地方,但离居民区较远,现在有很多便民超市就开在居民区,主要销售日常生活必须品,有许多这样的便民超市他们善于把握商品价格变化,像前段时间洗衣粉涨价,在未涨价时就多存货。还有时大超市作特价,价格很低,如果有价差。他们就找人到大超市买这些货,再零售出去等。当然提高服务质量是最重要的,
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向精品特色方面发展较好
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