建材市场招商有什么问题?
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谈一下我个人浅显的看法。吸引建材商户花大代价装修进驻,市场能否有生意做,保证商户有钱赚是最重要的考量。
商户,建材商户都是经历多少风雨,有经验的江湖老手,业界精英。靠骗,靠一时的巧舌如簧是不可能简单就成功的,更何况同时出现的还有5-6家。
商户会看开发营运公司的实力,以及城市未来发展的规划,甚至是国家氏改对房产建材的政策调控趋势。国家调控会涉及你说的X市全部市场,暂且不论。各市场不同程度的“造势”,与其无限、全面、整个行业的竞争,不如静下心来,好好分析,自己项目的优缺点。同时放下身段,多听取当地商户意见,寻找专业的经营,争取做到“不鸣则已,一鸣惊人”。试图用一个或多个行业先启动从而带动建材家居行业的整体歼磨判引入。
至于自身的优缺点,您在问题中没有提及,也没有其他几家市场的分析。但我相信你们自己之前是有了解的,此处不用多去赘述。
操作:您项目的物业形态及目前租售实际,结合开发公司高层未来计划,是否可以对有把握的行业,进行一次彻底的,让其他市场无法做游历到的政策支持,一招制胜。需要全面分析探讨,谋定而后动,知止而有得,从而实现未战而庙算胜者也。
商户,建材商户都是经历多少风雨,有经验的江湖老手,业界精英。靠骗,靠一时的巧舌如簧是不可能简单就成功的,更何况同时出现的还有5-6家。
商户会看开发营运公司的实力,以及城市未来发展的规划,甚至是国家氏改对房产建材的政策调控趋势。国家调控会涉及你说的X市全部市场,暂且不论。各市场不同程度的“造势”,与其无限、全面、整个行业的竞争,不如静下心来,好好分析,自己项目的优缺点。同时放下身段,多听取当地商户意见,寻找专业的经营,争取做到“不鸣则已,一鸣惊人”。试图用一个或多个行业先启动从而带动建材家居行业的整体歼磨判引入。
至于自身的优缺点,您在问题中没有提及,也没有其他几家市场的分析。但我相信你们自己之前是有了解的,此处不用多去赘述。
操作:您项目的物业形态及目前租售实际,结合开发公司高层未来计划,是否可以对有把握的行业,进行一次彻底的,让其他市场无法做游历到的政策支持,一招制胜。需要全面分析探讨,谋定而后动,知止而有得,从而实现未战而庙算胜者也。
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