Question

具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者？

Answer 1

有低保为管理者的潜力的员工呢，有提及下几种特色，第一种员工呢，就是很会说话的，说话滔滔不绝的说话，有如滔滔江水连绵不绝，犹如黄河泛滥一发不可收拾的什么话都会说的，见人说人话见鬼说鬼话，见佛杀佛话，这些人呢？非常爱喜欢说话，一旦在场有他在场的话就不会有冷场。第二种管理者的有第二种特色呢，就是很会干活，干活很快的，干活的速度非常快。比如说干活的时候走路也是像跑步一样快地走来走去的，非常快，然后这做事的效率了也非常高，人家两天才能做完的事，她她一天就做完了。对象走到这了就是非常率非常高，长得非常帅非常高的这种人呢，也有那个做管理者的特色，因为这种人呢啊，长得帅长得高呢，就容易代理那些，嗯，很崇拜他的人，所以呢他就可以做管理者。第四种呢，就是很有能力很有水平的，很有技术的，什么都会的，这种人呢，比如说会开车啊，会开飞机开火箭呐，还会很多很多修理的哦，那些事啊什么机器他都会修啊，这样子也能做管理者。

Answer 2

一个合格管理者自身需要具备条件有：1、具有敏锐的洞察力。　　他们会灵活应变，当环境发生变化时，会立即调整自己的布署，不会坐视机会的失去，善于从逆境或者顺境中寻找机会。　　2、能脚踏实地，坚持不懈地工作。　　他们能够从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式，并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。　　3、具有非凡的创造力，决不满足于现状。　　他们都喜欢新事物，谋求有所创造，不会满足于现状，抱残守缺，不管这东西在过去是多么有效的。他们永远对未来都充满希望。　　4、具有很强的主动性，而非被动地去应付。　　他们主动地对待变化，因势利导并提前做出相应的安排，而不是到了事情的最后关头才手忙脚乱。同时他们也会根据情况对未来发展趋势作出研判，积极寻求对策

Answer 3

要想被提拔成为管理者，首先要有过硬的综合素质，为人诚恳一心效忠企业。

Answer 4

全能手，拿得起放得下，能成为管理者必须要能镇住手下的人，不然不合格

Answer 5

管理者，能力首先要比别的同事强很多，这是说服别人的首要条件，如果你不能让别人信服，怎么去管理别人呢？其次你要有责任心和组织协调的能力，与领导和同事相处的能力，面对突发事件能及时解决问题的能力，管理者要求的能力要比较多。