Question

具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者？

Answer 1

口才好 并且有一定的领导能力，遇事反应快

Answer 2

这个问题其实我们可以换一个角度来想，具有什么特质的人才能胜任管理者的工作。

管理者和被管理者当然室友一定的区别的。我相信大喊搜多数人都会成人很多管理者确实比被管理者要优秀，毕竟管理者曾经也是被管理者，如果不是有侍察出彩的地方，是没办法脱颖而出的。

因此大多数人也是想努力进取，从一个被管理者变郑谈历成管理者。说实在的这应该是大多数人共同的想法，我也不例外。话说回来，管理者本身比被管理者的工作要轻松有趣的多，从某一方面来看。

Answer 3

一：要懂管理，具有一定的管理能力，处理事情的能力，沟通能力，还能团结员工。二：专业技术必须过硬，你的技术必须优于普通员工，否则，有什么问题你扒伍也处理不了。三：情商高，情商高的人在处理人际上拆此纳才能处理得妥当，让员工服气。四：执行能力强，对老板下达的指令，能快速地做出反映，并付之于行动很好地完成。具备以上特质的员工才能被提拔为管理者旅没。

Answer 4

1. 能力体系：常见的工具是，歼让由素质词典和对应职位的量表组成；
2. 岗位价值体系：可见的隐森工具是依照岗位价值体系设计的宽带薪酬工具，他明确了一个企业对于一个岗位的价值要求；
3. 任职资格体系氏携局：解决一个人达到什么样的资格才能认知该岗位的一种工具。
4. 绩效考核体系：用以评估“生产力”的工具。

Answer 5

善于组织团结，沟通与交流，领会意识强，洞察力强消液的员工才能被提拔成为管理者空尘。在实际工作当中，一向默默工作，任劳任怨，从不计较个人得失，能准确领会领导的意图，把业务料理斗桥禅的井井有条，工作效率事半功倍。那么这样的员工就很容易被领导赏识。