Question

具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者？

Answer 1

现在的社会，人们的知识背景越来越趋同，学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。无论从事哪个岗位，宏观上的工作都是为了一个结果，文职也好，销售也罢，领导看重的是结果，你文案做的好，思路清晰，符合逻辑，用词得当，中心思想符合老板的意思，那么老板就会赏识你，提拔你的机会就高了一成。当然，提拔还应该具备天时地利人和，所以结果只是提拔的一个重要指标之一，并不是决定性因素。

Answer 2

这有什么特征的员工才能被提拔，成为管理者低，情商高能与员工之间有很好的关系。第二执行力很强，对领导的指令能够认真的完成第三能力强业务能力出类拔萃业绩好，能带领团队创造更大的效益，这样的人才能被提拔为管理者。

Answer 3

具有特质的人常常被领导看重，因为有能力又有潜质特质有发展的空间是个好苗子，所以领导才看中他的有管理才能提拔他为管理者，将来能把公司公司管理的更好能发扬光大。我认为最关键的是认真负责，对上级领导交办的任务要认真完成，对下级的工作要赏罚分明，同时做好员工与领导之间的纽带桥梁，使得上下沟通畅通，这样才能成为一名管理者。

Answer 4

作为一个管理者，除了拥有超强的能力，还要有高情商，和凝聚力。
如果没有超强的能力，就不能服众，一个众人不服的管理者是没有前景的。
如果情商不高，说话办事容易得罪人，即便你能力出众，如果得不到众人的支持，你也会举步维坚。
如果你没有凝聚力，就无法做到，让众人力往一处使，劲往一处用。即便众人都服从你，拥护你。但也是各自用力，方向不同。只有有凝聚力，才能成们他们的领导核心，让各种力量汇集在一起。

Answer 5

善于组织团结，沟通与交流，领会意识强洞察力强的员工。具有特质的人常常被领导看重，因为有能力又有潜质，有发展的空间是个好苗子。对上级领导交办的任务要认真完成，对下级的工作要赏罚分明，同时做好员工与领导之间的纽纽带桥梁。使得上下沟通顺畅。这样的员工会才能被提拔为管理者。