Question

具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者？

Answer 1

情商高人际关系处理得当。业绩好。审时度势。大度豁达。

Answer 2

一名员工被领导提拔成管理者，我认为应该他应该具备以下能力：
拥有良好的沟通能力。如果一名员工在企业中沟通能力很强，对于领导能够很好的谈论出自己的想法、清晰的表达出自己的观点，对于同事能够充分利于沟通的艺术保持良好的工作关系，对于客户能够主次分明的阐述自己企业的产品优势，让客户接收自己公司的产品。拥有如此优秀的沟通能力的员工，领导肯定喜欢，也会想着去提拔他。我的上一任直接领导就是很有说话艺术的人，我跟他一起去拜访过客户，通过他和客户的交流我发现，他说话特别的有层次感，而且很容易让客户理解，还会时不时的穿插一些客户话题，很容易就拉近了和客户的关系，业务很作很容易就达成。
拥有良好的组织管理能力。我前年带过公司的一个三百多万的大项目，从刚开始组织甲方、施工方、供货商召开启动会议，到进入施工阶段分配施工人员安排施工计划，然后按照施工计划每完成一项先带领本公司技术人员进行效果检查，没问题了再组织甲方阶段性验收，项目为期一年，最好全部按期完成，并得到甲方的充分认可。在这期间对项目的资源组织、各干系人的管理，我都做得有条不紊，也收到了甲方和公司领导的一致好评，当然从这个项目中，我也受益匪浅。就是通过在这个项目表现出的组织管理能力，公司领导把我升到了项目部总经理，以后也为公司立下了汗马功劳。
拥有专业的技术知识。现在技术类的公司很需要专业技术知识很强的人，如果一个员工在这方面有很深的造诣，肯定会被领导认可，提拔技术总监项目总监还是没问题的。我一个同学就在本地的互联网公司任技术总监，从上大学的时候他就特别喜欢专业，当我们买电脑后用来打游戏的时候，他已经可以自己编程写一些小程序了，慢慢的积累，技术能力越来越强。后来大学毕业工作没多久就当了公司其中一个部门的技术主管，后来当了分公司的技术总监，现在是总公司技术总监。
当你进入一家公司的时候，你刚开始就是一个普普通通的职工，但是你一定要努力并定好自己的位，想好以后你是想往技术方面发展还是往业务方面发展，有了目标就好好努力，锻炼自己相关方面的能力，时刻准备着。等有一天领导看到了你的能力，肯定会对提拔你的，当领导的肯定是喜欢有能力的人。

Answer 3

哎呀，就是在他姑的身材呀，就是他有上进心呀，非常有魅力呀，还好呀，他做事呀都是非常靠谱。

Answer 4

有能力又有潜质特质有发展的空间是个好苗子，所以领导才看中他的有管理才能提拔他为管理者，将来能把公司公司管理的更好能发扬光大。

Answer 5

怀才不遇的员工才能被踢娃成为管理者，这样才能让他们没有发挥出来的才智得以利用