企业执行力是什么?怎么理解?

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1. 设定公司的远景2. 制定为达到远景的战略规划3. 根据战略规划制定目标4. 根据目标确定行动计划5. 定期回顾行动计划及目标的达成情况通常公司比较容易形成好的远景的规划,但输在具体的行动计划和目标达成上。
因为具体实施中会有许多困难,管理者在人力、及其它资源投入上缺乏保证,公司员工会对已制定远景,规划的不信任。
最终导致其变为一张空纸。
公司慢慢会偏离原轨道,通常我们所说的执行力低。
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