Question

跟下属关系太好的话，适合使用怎么样的管理方法？

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Answer 1

跟下属关系太好的话，适合使用怎么样的管理方法？在工作场所，它就像是一个“着名的场地”，无论是谁，有竞争，掺杂很多东西，如人的爱，规则和法规等，虽然领导地位下属，下属需要遵循领导指示，遵循他的安排斗好，领导者需要领导他们的团空败铅队，让他们进入新的步骤，创造新的成就，并从各个方面传达它们是一个良好的领导者。

如何做一个良好的领导者？一些经理觉得良好的领导力需要带来下一个和下属之间的关系，让他们像个朋友一样，有任何意见，每个人都可以自由地说话。在一定程度上，这种方式是员工认为这首领导人没有架子，容易接近，可以被他们所爱。但如果你过度过度，你会做出一些更强大的下属。如果你是好的，那么很多东西都不会听你的。

一些领导力就是这样枯斗，他喜欢与他自己的下属交朋友，每个人都会跟他说话，并觉得这比与下属之间的关系更好，这样他就能更好地为自己做事。在谈话室，他将在他的一些隐私中讲述下属，目的是让他们感到真实，他们结交朋友。但实际上，这是错误的。你是一个领导者。当你工作时，你必须取出领导力，你必须是公共和私人的，所以你不会受到其他员工的约束。此外，即使您是一个拥有密切关系的心脏和下属，也不要告诉他们您的私人新闻，一些下属忍不住，您的秘密可能总是在公司中传播，让您在下属前面没有威严陛下。

领导者不应觉得他们坐在高水平。如果你管理下属，有一个心理建设问题，即经济实惠的核心。你为什么这么说？为了说能力，每家公司都会有一些丰富的员工，他们可以为公司创造更多的利益，也可以向领导人展示自己的管理人才。对于这样的员工，你不能享受并注意它，你必须采取一点攻击来试试他，看看他是否必须遵循自己的意志。如果你有任何言语，你应该注意它，看看他是否有任何举措，想要开展领导。

Answer 2

用制度管理，不能态度太过强硬，可以用严格的制度条款约束，就不容易引起反感。

Answer 3

对于这样的启森卜员工，你不能享受并注意它，你必须采春差取悄穗一点攻击来试试他，看看他是否必须遵循自己的意志，管理下属，要有一个心理建设

Answer 4

适合用激将法，用斗竖一种激笑销碰励的方式来鼓碰谈励下属把工作任务完成的出色一点，只要跟你关系好的下属都不会为难上级的。

Answer 5

那么就应该要保持一定的威严，在工作的时候就要有严肃的感觉。