职场人如何做好时间管理,做一个高效率的人?

 我来答
抗文宣0GP
2021-06-27 · TA获得超过988个赞
知道小有建树答主
回答量:30
采纳率:100%
帮助的人:4589
展开全部

无论是职场新人还是职场精英,都会觉得时间不够用,前者总在抱怨为什么工作那么多?加班那么多?后者则认为,时间太少,还有很多事情没来得及去做。关于时间管理的书籍和方法很多,什么时间管理,番茄工作法等等,你会发现即便你翻阅了无视这样的书籍,但是对你来说,还是无法做好时间管理。不是这些方法不好,而是这些方法不一定适用于你的工作和环境,并且即便是适用你的工作和环境,但你并没有弄清楚什么事情对你来说是重要的,紧急的,什么事情可以延迟,你依然无法合理安排工作时间。

第一、给工作分类

任何岗位的工作,都会有常规工作和临时工作,对你来说,第二天的工作内容你前一天其实就已经知晓了大部分,那么就对你知晓的这部分进行分类,哪些工作是第一时间必须要做的?需要花费多长时间?安排在哪个时间段完成。哪些工作(盖章、打印等工作)不是那么着急,也不难,可以利用碎片时间完成的。知道工作内容的轻重缓急,才能合理安排时间。

第二、重要的工作尽量上午做。

刚上班的时间,是人最清醒,思路最活跃的时候,此时安排一些重要的,需要集中精力的工作内容,可以事半功倍,同时为了避免打扰,可以寻找一个安静的角落、会议室之类的地方(提前给同事或者领导打声招呼,避免人家有重要的事情联系不到你),高效率地完成工作。

第三、及时调整时间安排

每天除了常规工作,还有一些临时工作,遇到临时工作,你就必须及时调整一天的时间安排,不用着急,根据工作内容安排好即可,不用因为临时工作打断原本的计划而感到不安,因为特别紧急的临时工作并不常见,如果常见,那就每天规划一块处理临时工作的时间就好。

第四、学会调节

人的精力是有限的,并且在一天的各个时段,精力的集中程度也是不一样的,因此要学会调节,精力集中的时段做重要的工作,精力松弛的时段,做简单的工作,劳逸结合才能提高工作效率。总之,每个人对于时间的管理都是不同的,你需要的是找到适合自己的管理方法,这个是需要根据自己的情况进行计划和调整试验的,拿来主义并不能让你真正学会时间管理。

【纷享销客】—连接型CRM
2021-12-31 广告
好用的客户关系管理系统就选纷享销客CRM,可以满足大中小不同规模企业的CRM需求,实现从线索获取、销售管理、商机管理到订单回款等销售全流程数字化管理,实时追踪,智能分析销售行为,优化销售流程,缩短销售周期,提升客户服务满意度,助力销售业绩轻... 点击进入详情页
本回答由【纷享销客】—连接型CRM提供
敬业签
2022-07-22 · 敬业签电脑和手机云同步桌面便签软件;
敬业签
敬业签是河南礼恰网络科技有限公司品牌软件;敬业签主要功能包含:电脑和手机云同步桌面便签软件、公历/农历定时提醒待办事项和便签内容误删除恢复系统。现在敬业签拥有技术开发和运维支持人员20人;
向TA提问
展开全部
可以提前对工作事项进行合理的规划、适宜的编排,然后就能在目标明确、思路清晰的状态下有序地推进各项工作的进度,使得工作任务都能按时完成,而且我们还可以在提醒工具的协助下,对工作任务设置提醒,让自己在提醒通知的督促下,提升执行能力、提高工作效率。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
行秦
2021-06-27 · 云卷云舒云起势,花开花落花语人
行秦
采纳数:19 获赞数:438

向TA提问 私信TA
展开全部
做一个时间安排表,严格按照表的内容执行,长期下去就会发现效率变得非常高了。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
冰魄蓝枫11
2021-06-27 · TA获得超过339个赞
知道答主
回答量:69
采纳率:0%
帮助的人:3.1万
展开全部
时间是挤出来的。这种古典式理论,乍一听很对,但仔细琢磨,就能发现问题。老王认为,时间不是海绵,挤一挤就出来了;时间更不是牛奶,挤一挤就有了。时间管理的核心在于你有充沛的精力,如果你连精力都没有,见人就打哈欠,这种时间管理要不得的。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
一笑而过谈游戏
高粉答主

2021-06-27 · 游戏篮球爱好者,喜欢看书
一笑而过谈游戏
采纳数:117 获赞数:7440

向TA提问 私信TA
展开全部
要制定每天的计划,而且一定要敦促自己去严格执行,这样才能做一个高效率的人。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(3)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式