跟领导相处的时候,一定不要表现的太过于聪明,为什么这么说?
领导作为一个人群,尽管有个别差异,但总体来说是明智的。我们知道,一个人要变成领导,没真本事是不行的,他(她)的身上一定会有一种或二种以及之上本领,假如真的是一无是处,那也不太可能成其为领导。即便不经意要素升职上台,还会迅速坠落之后的。在私企是这样,体制外也是如此
一般来说,破格提拔领导时,规定被任用者才德兼备。当几个人市场竞争同一岗位,且大家都才德兼备时,就需要依据就职岗位工作必须,看文凭和技术专业。当文凭和技术专业都同样时,再看工作经历。而这几种都同样时,就得看家庭主要成员和主要的人际关系等普遍的人脉资源,这些。根据这类方法选拨出去的领导党员干部,当然是明智的,即便有什么不足,
也有一个聪明伶俐的人群关照着,差不离吧。推动领导聪慧的渠道有许多。一是职工的职位领导经历过,但领导的职位职工没有经历过,从实践的重要性的视角而言,领导要比职工聪慧。二是领导处于企业金字塔的最顶端,上情立即下发,下情立即上达,横着上下联络密切、普遍,数据量非常大,数据快速传播迅速,很多事情在职工还不知道的情况下,领导早已远见卓识了。三是但凡工作中方面的事,领导有征求职工报告的支配权,而公司员工仅有给领导汇报的责任,
因而,职工知道的状况,领导大概掌握,但领导知道的状况,职工不一定悉知。依照偏信则暗的古话,领导要比职工聪慧的多。虽然有一些领导并不是通才,但确实很聪明。做为职工,我们不能求全责备,由点到面,断章取义,更不能拿自己的长处去比领导的缺点。一定要明白:不谋其政,难谋其政;在其位,必谋其政的大道理。仅有坚信企业基层党组织、领导和人民群众,把领导和其它朋友都想的比自身聪慧,才可以站稳脚跟,并造就一番事业。