遇到不听话的下属怎么办？
1个回答
展开全部
不管是谁，大概都有被提拔的机会，有的人被提拔以后，如鱼得水，顺风顺水，越做职位越高，但是大多数人，还是经不起第一关的考验，刚刚被提拔，由于不懂得如何管理下属，被弄得乱七八糟，结果总结了一个经验，基层管理员还不如做员工的好，省着既费心又费力，还没多少油水。
其实做得好的人，都懂得管理职位和普通员工之间的区别，管理员是属于企业管理组织架构中的一员，和普通员工有了本质的区别，如果你不想原地踏步，就必须从最基层管理干部做起，这也是你开始上位的第一个台阶。
刚刚晋升为基层管理员，总会遇到老员工的嫉妒，有些资格老的，总想给自己找点茬，让自己难看，这个时候，我们应该避其锋芒，以静制动，先不要对这些出来挑刺的人动手，而应当先笼络人心，坐稳了位子以后，再找时机和他们较量。
如果一开始就针尖对麦网，跟刺头拼个你死我活，两个强人的对抗，结果肯定会两败俱伤，赢了也不光彩，人家会认为你这是新官上任三把火，卸磨杀驴，过河拆桥，杀鸡儆猴，总之会形成不好的影响，人们都是藏在心里，表面不说，私底下开始议论是非，往往容易授人以柄，弄不好，还容易被小人利用。输了就会失去在其他员工心目中的威望，以后讲话更没有人会听了，更别说安排他们做事了。
以静制动是最好的办法，有人出来挑事，能忍则忍，刚刚上位，我们不能先树敌，就算新官上任三把火，想树立一下自己的权威，也要先拿软柿子捻，什么是软柿子？就是那些人缘不够好，不合群，还老实，不爱讲话的人，拿这种人开刀，成本是最小的，这样也可以让其他人知道你不是好惹的。
凡是刺头多少都是有点本事的，要么工作时间久了，啥都会，工作效率高，干活利索，别人也都服他，给他面子，平时看他游手好闲，真来了活，他要是一出手，一个能顶好几个，有本事的人，往往才会脾气大，工作中很多有事情离不开他，在大家心里的威望也比较高，作为一名管理干部，最应该仰仗的就是这种有工作能力的员工。
能力再强也不能无限制的挑战干部的权威，否则就必须采取策略，果断还以颜色，必须让他知道，这里谁说了算，老子不是老好人，不懂得见好就收，就让他尝尝枪打出头鸟的滋味，凡是刺头，对领导都是一种危险，处理只是早晚的事，就看这家伙做事有没有分寸，如果敢以下犯上，必须虐他千百遍，这就是人心，你不虐他受苦的就会是你，你说你该怎么选择，因为别无选择，所以该狠的时候，就不要留面子了。
第一招 工作边缘化
在工作环境中，一切关系的因素都是围绕着工作展开，边缘化刺头这种人，就是为了分化瓦解他的影响力，如果继续让他任性下去，等于是给自己挖了个坑。
重要的事情安排自己的人干，把一些无关紧要的事给他干，他爱干不干，不干滚蛋，正好顺了自己的心意，能干，就一直让他干费力不讨好的事，出工出力不出成绩，还没啥回报的活，看他能坚持多久，反正这样他也没啥意思，只能混日子了，只要有你在，他就别想有出头之日。
第二招 用其短不用其长
找到他的软肋，他最怕干什么，就让他干什么，越是干不了，就越让他干，还要告诉他，是金子在哪都会发光，努力好好干，做出点榜样，相信他一定会干好，明明就是算计，还要一副为别人好的嘴脸，这样就算他不满意，也没有办法，只能哑巴吃黄连了。
第三招 利用好投诚派和失意派
新上位后，对自己最不满的刺头，总想找机会给你搞事情，他们的威望地位是自己一时间无法撼动的，这就要先韬光养晦低调处事，避其锋芒，不露声色，暗中运筹，以待时机，静观其变。
等，是要等待时机成熟再出手，能干的人，往往都会有敌人，越是能干的人，往往对立的人越多，我们只要等待反派的出现，通过培养发现这类人，快速的利用这类人，来扶持自己的势力，对冲刺头的权威，瓦解他的势力，坐稳自己的位置。
权利最大的魅力就在于他的吸引力，一旦你掌握了他，自然而然就会有人来向你表示各种好感，我们把这类人叫投诚派，还有一类人叫失意派，在你没有上位之前，工作中没有机会展示自己，一直被打压的人，怀才不遇的人，能力被低估的人，这类人大有人在，我们通过灵活的运用这两类人，可以很有效的瓦解挑衅自己的刺头，建立自己的核心团队成员，有了自己的人，也不需要担心刺头挑事了，想要收拾他，也会变得很容易。
第四招 借刀杀人
凡是有人的地方就有江湖，江湖恩怨谁是谁非我们不需要关心，但是谁是冤家我们必须要了解清楚，这对于我们来说非常重要。
对付刺头的办法，有时候不需要我们动手，只需要运用一下敌人的敌人，这招虽然有点阴，但也是很有效的方法，比如在工作中，刺头曾经的冤家敌人，就是我们要利用的对象，俗话说得好，敌人的敌人就是朋友，这样安排对手来监督他干一件事情，然后就坐山观虎斗，就算斗不起来，他也没有精力来给自己找麻烦了，等于转嫁矛盾体了。
第五招 抓把柄
工作中不可能一帆风顺，每天面临着各种各样的事情，常在河边走，哪有不湿鞋，如果没有到撕破脸皮的时候，就尽量不要把人往绝路上逼。
三国演义里面有一段精彩绝伦的故事，诸葛亮安排关羽走华容道，为了杀曹操，结果关羽却放了曹操，其实这样的结果，诸葛亮早已看透，为了就是抓住关羽的把柄，日后关羽别不敢再看轻诸葛亮，诸葛亮说话关羽也不敢不听了。
没有完美的人，是人总会漏出把柄，这就需要自己细心观察，或者像诸葛亮一样，运用点技巧，挖个坑，等着他跳，然后你就可以坐收渔利。
结语:
下下策的人，总是喜欢挑逗自己和刺头直接的矛盾，或者给人穿小鞋之类的，不过我觉得没必要这样做，不需要自己和对手产生矛盾，还是不战而屈人之兵才是上策。
当然为了更好的生活，我们处于保护自己的利益，往往而不得已为之，我们运用权谋之术，只为遇见更好的自己，而不是为了算计别人，只为谋一个和谐的大环境。
如果你有更好的方法，一定要留言哦，在这里向大家共同学习！
其实做得好的人，都懂得管理职位和普通员工之间的区别，管理员是属于企业管理组织架构中的一员，和普通员工有了本质的区别，如果你不想原地踏步，就必须从最基层管理干部做起，这也是你开始上位的第一个台阶。
刚刚晋升为基层管理员，总会遇到老员工的嫉妒，有些资格老的，总想给自己找点茬，让自己难看，这个时候，我们应该避其锋芒，以静制动，先不要对这些出来挑刺的人动手，而应当先笼络人心，坐稳了位子以后，再找时机和他们较量。
如果一开始就针尖对麦网，跟刺头拼个你死我活，两个强人的对抗，结果肯定会两败俱伤，赢了也不光彩，人家会认为你这是新官上任三把火，卸磨杀驴，过河拆桥，杀鸡儆猴，总之会形成不好的影响，人们都是藏在心里，表面不说，私底下开始议论是非，往往容易授人以柄，弄不好，还容易被小人利用。输了就会失去在其他员工心目中的威望，以后讲话更没有人会听了，更别说安排他们做事了。
以静制动是最好的办法，有人出来挑事，能忍则忍，刚刚上位，我们不能先树敌，就算新官上任三把火，想树立一下自己的权威，也要先拿软柿子捻，什么是软柿子？就是那些人缘不够好，不合群，还老实，不爱讲话的人，拿这种人开刀，成本是最小的，这样也可以让其他人知道你不是好惹的。
凡是刺头多少都是有点本事的，要么工作时间久了，啥都会，工作效率高，干活利索，别人也都服他，给他面子，平时看他游手好闲，真来了活，他要是一出手，一个能顶好几个，有本事的人，往往才会脾气大，工作中很多有事情离不开他，在大家心里的威望也比较高，作为一名管理干部，最应该仰仗的就是这种有工作能力的员工。
能力再强也不能无限制的挑战干部的权威，否则就必须采取策略，果断还以颜色，必须让他知道，这里谁说了算，老子不是老好人，不懂得见好就收，就让他尝尝枪打出头鸟的滋味，凡是刺头，对领导都是一种危险，处理只是早晚的事，就看这家伙做事有没有分寸，如果敢以下犯上，必须虐他千百遍，这就是人心，你不虐他受苦的就会是你，你说你该怎么选择，因为别无选择，所以该狠的时候，就不要留面子了。
第一招 工作边缘化
在工作环境中，一切关系的因素都是围绕着工作展开，边缘化刺头这种人，就是为了分化瓦解他的影响力，如果继续让他任性下去，等于是给自己挖了个坑。
重要的事情安排自己的人干，把一些无关紧要的事给他干，他爱干不干，不干滚蛋，正好顺了自己的心意，能干，就一直让他干费力不讨好的事，出工出力不出成绩，还没啥回报的活，看他能坚持多久，反正这样他也没啥意思，只能混日子了，只要有你在，他就别想有出头之日。
第二招 用其短不用其长
找到他的软肋，他最怕干什么，就让他干什么，越是干不了，就越让他干，还要告诉他，是金子在哪都会发光，努力好好干，做出点榜样，相信他一定会干好，明明就是算计，还要一副为别人好的嘴脸，这样就算他不满意，也没有办法，只能哑巴吃黄连了。
第三招 利用好投诚派和失意派
新上位后，对自己最不满的刺头，总想找机会给你搞事情，他们的威望地位是自己一时间无法撼动的，这就要先韬光养晦低调处事，避其锋芒，不露声色，暗中运筹，以待时机，静观其变。
等，是要等待时机成熟再出手，能干的人，往往都会有敌人，越是能干的人，往往对立的人越多，我们只要等待反派的出现，通过培养发现这类人，快速的利用这类人，来扶持自己的势力，对冲刺头的权威，瓦解他的势力，坐稳自己的位置。
权利最大的魅力就在于他的吸引力，一旦你掌握了他，自然而然就会有人来向你表示各种好感，我们把这类人叫投诚派，还有一类人叫失意派，在你没有上位之前，工作中没有机会展示自己，一直被打压的人，怀才不遇的人，能力被低估的人，这类人大有人在，我们通过灵活的运用这两类人，可以很有效的瓦解挑衅自己的刺头，建立自己的核心团队成员，有了自己的人，也不需要担心刺头挑事了，想要收拾他，也会变得很容易。
第四招 借刀杀人
凡是有人的地方就有江湖，江湖恩怨谁是谁非我们不需要关心，但是谁是冤家我们必须要了解清楚，这对于我们来说非常重要。
对付刺头的办法，有时候不需要我们动手，只需要运用一下敌人的敌人，这招虽然有点阴，但也是很有效的方法，比如在工作中，刺头曾经的冤家敌人，就是我们要利用的对象，俗话说得好，敌人的敌人就是朋友，这样安排对手来监督他干一件事情，然后就坐山观虎斗，就算斗不起来，他也没有精力来给自己找麻烦了，等于转嫁矛盾体了。
第五招 抓把柄
工作中不可能一帆风顺，每天面临着各种各样的事情，常在河边走，哪有不湿鞋，如果没有到撕破脸皮的时候，就尽量不要把人往绝路上逼。
三国演义里面有一段精彩绝伦的故事，诸葛亮安排关羽走华容道，为了杀曹操，结果关羽却放了曹操，其实这样的结果，诸葛亮早已看透，为了就是抓住关羽的把柄，日后关羽别不敢再看轻诸葛亮，诸葛亮说话关羽也不敢不听了。
没有完美的人，是人总会漏出把柄，这就需要自己细心观察，或者像诸葛亮一样，运用点技巧，挖个坑，等着他跳，然后你就可以坐收渔利。
结语:
下下策的人，总是喜欢挑逗自己和刺头直接的矛盾，或者给人穿小鞋之类的，不过我觉得没必要这样做，不需要自己和对手产生矛盾，还是不战而屈人之兵才是上策。
当然为了更好的生活，我们处于保护自己的利益，往往而不得已为之，我们运用权谋之术，只为遇见更好的自己，而不是为了算计别人，只为谋一个和谐的大环境。
如果你有更好的方法，一定要留言哦，在这里向大家共同学习！
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
